Fishlake-scripts.ru

Образование и уроки
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Курсы для владельцев бизнеса

Курс «Собственник бизнеса»

Курс обучения «Собственник бизнеса» является авторской программой Русской Школы Управления по повышению квалификации руководителей, владельцев бизнеса, членов совета директоров . Семинар дает технологии оптимизации управления, которые позволят собственнику сохранить баланс интересов с ТОП-менеджментом и обеспечить прозрачность управления и дальнейшее развитие бизнеса, чтобы при необходимости можно было выйти из оперативного управления. В программе также рассматриваются вопросы: как разработать стратегический план, внедрить его на предприятии, мотивировать немотивированных сотрудников и повысить ответственность для выполнения плана. На семинаре даются исключительно прикладные методики и инструменты, а также разбираются ситуации и конкретные проблемы участников. В процессе обучения участники смогут отработать полученные навыки с помощью деловой игры и решения профессиональных кейсов. По итогам обучения выдается документ установленного государством образца о дополнительном профессиональном образовании

Я собственник. Кодекс собственника

  • Бизнес – это Я. История начинаний: как возник и развивался бизнес.
  • «Что если» — сессия. Вопросы «независимости» бизнеса.
  • Вопросы управляемости. Иерархия вопросов управления. Место собственника в иерархии.
  • Ожидания и опасения. Исследование перекрестных ожиданий Собственника и Управляющего. Права и обязанности Собственника в бизнесе.
  • Оценка и заказ. Самооценка собственной роли в бизнесе. Вопросы изменения роли — групповой заказ на программу.

Собственник – диагност. Экспресс-анализ своего бизнеса

  • Общая оценка зрелости бизнеса. Выявление ключевых рисков и узких мест.
  • Диагностика рыночного положения. Определение границ своего рынка, его ключевых участников и показателей.Определения состояния своего предложения рынку: продукт и услуги, сервис, репутация.
  • Диагностика внутренних процессов. Выделение ключевых процессов (видов деятельности). Оценка процессов по 5 этапной модели зрелости.
  • Диагностика системы управления. Выделение ключевых элементов системы управления. Оценка качества системы управления.
  • Диагностика команды. Оценка компетентности команды управления и ключевых исполнителей. Оценка сбалансированности команды.
  • Разработка плана развития и устранения рисков.

Собственник – инвестор. Управление ресурсами

  • Оценка ресурсов: деньги, активы, люди, компетенции, время, связи. Выявление доступных ресурсов собственника (составление реестра/баланса). Оценка потребностей бизнеса в ресурсах. Уровни достаточности ресурсов для безопасного функционирования и развития. Баланс ресурсов бизнеса. Точки принятия решений о вложении ресурсов. Обоснование, форма и порядок инвестирования.
  • Инвестиционный портфель собственника. Портфели бизнесов, активов, продуктов, проектов. Балансирование компонентов в портфеле. Перераспределение ресурсов. Стоимость портфеля (бизнеса). Балансирование вложений по доходности и ликвидности, риску и перспективам.
  • Контроль инвестиций. Стратегический контроль хода проектов и состояния бизнеса. Выбор показателей и форм контроля. Дистанционные и очные формы контроля для собственника.
  • Оценка возможностей вывода ресурсов из бизнеса. Порядок выхода из проектов и бизнесов.

Собственник – нтегратор. Бизнес как система

  • Бизнес как система. Уровни управления: Стратегия-тактика-операции. Замкнутый цикл управления: Контроль-Анализ-Регулирование. Объекты управления: Цепочка формирования ценности (сбыт-операции-снабжение) и Ресурсы (финансы-персонал-активы). Выявление узких мест и возможностей развития в системе бизнеса. Место и порядок участия собственника в бизнесе. Делегирование, как передача ключевых ресурсов и узлов управления наемным сотрудникам. Собственнический контроль.
  • Каталог механизмов бизнеса. Стратегия, проекты и портфели. Организационная структура и Бизнес-процессы, Автоматизация. Система мотивации, Бюджетирование, Контроллинг. Управление стоимостью, Риск-менеджмент.
  • Выбор механизмов для внедрения (демонтажа/замены). Порядок внедрения и отладки. Оценка результатов.

Собственник – разведчик. Внешняя среда бизнеса

  • Ключевые тренды бизнес-среды. Изменения рынков, цепочек создания ценности, бизнес-моделей.
  • Новые возможности для бизнеса и вложений.
  • Важнейшие риски и угрозы для бизнеса. Стратегии реагирования.
  • Стратегические партнерства: источник новых ресурсов, разумный аутсорсинг.
  • Поиск оптимального размера и положения на рынке. Рост через поглощения.

Собственник – стратег. Как реализовать задуманное

  • Образ будущего – модели и люди. Сценарии изменений. Новая иерархия.
  • «Решебник» проблемных ситуаций. Влияние в сценариях. Политические игры в изменениях.
  • «Убеждинариум». Модель «мотивационный профиль влияния». Модель «Дом ожиданий».
  • Сверка «План-факт-план». Ответы на поставленные ранее вопросы. Постановка планов.

Курсы для владельцев бизнеса

Программа направлена на получение необходимых компетенций в области бизнес-администрирования, результативного управления собственным бизнесом в условиях неустойчивости бизнес-среды. Вы также сможете профессионально принимать и реализовывать управленческие решения в области коммерциализации бизнес-идей и инновационного развития компании.

Приветствую Вас, уважаемые коллеги, друзья! Для открытия и последующего успешного функционирования бизнеса предпринимателю необходимы бизнес-компетенции, знание опыта тех, кто уже успешно или не очень прошел этот путь. Приглашаем Вас на программу «Предпринимательство для собственников бизнеса», где Вы получите необходимые знания в области инвестиционной поддержки стартапов, коммерциализации бизнес-идей, навыки в области результативного управления собственным бизнесом в условиях неустойчивости бизнес-среды, применения стандартных и нестандартных управленческих решений для повышения конкурентоспособности собственного бизнеса, научитесь анализировать и моделировать бизнес-процессы, направленные на инновационное развитие компаний.

Будем рады видеть Вас в числе наших слушателей!

Цель программы:

Подготовка слушателей, обладающих компетенциями эффективного управления развитием бизнеса, его актуализации и оптимизации в связи с качественными изменениями рынков, покупательского поведения, ростом предпринимательских рисков.

Цель определила особенности содержания программы:

  • формирование навыков стратегического, финансового и риск-менеджмента;
  • практика бизнес-аналитики и прогнозирования на основе мониторинга среды, ситуационного анализа и бенчмаркинга;
  • системный маркетинг на всех стадиях бизнес-управления;
  • деловые коммуникации и психология бизнеса и др.

Преимущества содержания нашей программы определяют также:

  • уровень инструментально-технологического менеджмента (реальное управление бизнес-процессами, проектами);
  • современное программное обеспечение;
  • профессиональная бизнес-аналитика;
  • консультации от экспертов-практиков по проектам компаний обучающихся (итог обучения – бизнес-проект для компании выпускника программы);
  • актуальные прикладные дисциплины: Управление изменениями, Жизненный цикл компании и управление развитием бизнеса, Анализ и оптимизация рисков, Антикризисное управление и консалтинг (кризис-менеджмент), Бренд-строительство и управление брендами и др.

«Гибкие» технологии обучения:

Сочетание элементов классического бизнес-образования и online-технологий позволяют выстроить индивидуальную траекторию обучения занятых в бизнесе слушателей (case-studies, тренинги, компьютерные симуляции, проектные работы, вебинары, мастер-классы);

* Специальная скидка для выпускников РЭУ, МЭСИ, РГТЭУ, для лиц с экономическим или управленческим образованием, для выпускников программы «Маркетинг-менеджмент» и MINI-MBA РЭУ им. Г.В. Плеханова — 315 000 руб.

Качество программы «MBA «Предпринимательство для собственников бизнеса»» подтверждено международной и профессионально-общественной аккредитацией.

Учебный план программы MBA «Предпринимательство для собственников бизнеса»

Преподаватели-практики:

Предприниматели-практики с международным опытом ведения собственного бизнеса и бизнес-консультирования, эксперты и консультанты в области предпринимательства (Migratung GmbH (Ганновер), Universus24 GmbH, Пойнт Пассат и др.), имеющие проектный опыт работы с ООО «Мир панды», ТНК ВР, Shell, Уралсиб, Сибур, Erman, Nestle, Danone, Mars, Indezit, Philips, Перекресток, Реал; Метро, AUCHAN, ATAK, МДМ Банк, ВТБ, Citibank, Альфа-Групп, Росбилдинг, SMINEX, Капитал груп, Ингосстрах, Россия, Гефест, СОГАЗ, ВСК, Росгосстрах и т.д.

Читать еще:  Курсы массажа владивосток

Корягин Николай Дмитриевич, к.т.н., профессор

Заведующий кафедрой Экономики и управления на воздушном транспорте МГТУ ГА, почетный работник высшего профессионального образования РФ, член Ассоциации BPM-профессионалов. Имеет многолетний опыт работы в сфере маркетинга и продаж. Сертифицированный специалист по бизнес-планированию и оценке инвестиционных проектов.
Навыки работы с прикладным программным обеспечением: ARIS; Бизнес-инженер; Project Expert; Microsoft Project; Quick Sales (CRM).
Действительный член Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP).
Управление инновационным проектом в области методики формирования информационных компетенций выпускников управленческих направлений ВУЗа, обеспечивающих возможность эффективного управления бизнесом в условиях нестабильности среды.
Область специализации: стратегический контроллинг, бизнес-анализ, стратегический менеджмент, бизнес-инжиниринговые технологии управления, проектный/процессный консалтинг, системы менеджмента качества, информационные технологии в менеджменте, антикризисное управление, финансовое моделирование.

Корпачева Любовь Григорьевна

Член Гильдии инновационных менеджеров России, главный редактор журнала «Мотивация и оплата труда» Издательского Дома «Гребенников». Премия «Капитаны Российского бизнеса» за 2004 год. Топ 100: лучшие HR-директора России 2016 (Ассоциация менеджеров + газета «Ведомости»).

Опыт управления проектами в области подбора топ-менеджеров и исследования вовлеченности и удовлетворенности персонала для рынков: строительства, ритейла, нефти и нефтепродуктов, банковских услуг, фармацевтики, металлургии.

Область специализации: управление удовлетворенностью и вовлеченностью; проектирование политик управления персоналом; консультирование и обучение в области управления персоналом организаций; развитие форсайтного мышления, консультирование и обучение в области управления персоналом организаций.

Борисова Нармина Ахмедовна

Управление проектами: стратегическое управление клиникой, вывод на рынок коммерческой недвижимости девелоперский компании с 0; по отраслевой экспертизе в недвижимости (коммерческая, жилая, загородная).

Область специализации: менеджмент, маркетинг, HR, психология бизнеса, бизнес-консультирование.

Мустафин Айрат Наилович

Управление проектами в области управления финансами, в разработке и продвижении стратегических бизнес-решений для компаний в России и Англии, из разных сфер – машиностроения и нефтегазового сектора, торговли и альтернативной энергетики, бизнес-консультирования.

Участник совместного проекта с ГБУ МБМ «Стартап-школа» 2018-2019.

Область специализации: финансовое сопровождение бизнеса, формирование стратегии, разработка бизнес-плана и реализация бизнес-идеи.

Борисов Александр Николаевич

Управление проектами: по разработке бизнес-планов и ТО, оптимизации схем финансирования и структурирования кредитных сделок (МКИМЦ, коттеджный поселок «Жуковка», «СамРЭК», «Эталон Строй»), по внедрению систем бюджетирования и др.

Область специализации: корпоративные финансы, инвестиции и инвестиционный анализ, финансовые риски, налогообложение и налоговая оптимизация, бухгалтерский учет и МСФО.

7 курсов для начинающих предпринимателей

Редактор рубрик «Возможности», «Календарь» и «Образование»

Начать свое дело, если у вас нет опыта, нелегко. Понадобится множество знаний, которые часто приходится зарабатывать методом проб и ошибок. Одна есть проблема: пока вы «набиваете синяки», ваш бизнес может «пойти ко дну».

На помощь приходят курсы для начинающих предпринимателей — люди, которые сами прошли путь создания своего бизнеса, делятся секретами успеха и необходимыми знаниями. Мы собрали несколько таких курсов — никаких мотивационных посылов, только практические советы.

Юридические аспекты деятельности IT-стартапов

Когда: с 15 апреля

Стоимость: бесплатно

Программа курса нацелена на изучение наиболее актуальных вопросов, с которыми сталкиваются молодые компании, и проблемных точек, в которых сконцентрированы наибольшие риски для их развития и старта успешной коммерческой деятельности. Среди тем: выстраивание отношений с инвестором, защита интеллектуальной собственности, выход из корпоративного конфликта, соблюдение обязательных требований регулятора и другие. Все темы адаптированы к особенностям бизнеса IT-стартапов.

Как найти бизнес-идею

Когда: запись идет постоянно, курс длится месяц

20 самых успешных предпринимателей в фудтехе

Стоимость: бесплатно

Этот курс рассказывает о том, что должен знать городской предприниматель, чтобы его бизнес стал успешным, — от поиска уникальной и полезной идеи до построения бизнес-модели и создания истории о своем проекте. Курс будет полезен и тем, кто только думает о запуске своего дела, и тем, кто хочет вывести на новый уровень уже существующий проект.

Мастерская старта продаж ФРИИ

Когда: запись идет постоянно, курс длится 2,5 месяца

Стоимость: 500 тысяч рублей

Слушатели курса научатся проверять спрос на свое решение, общаясь с потенциальными клиентами, и находить своих первых клиентов. Работа с проектами идет со стадии идеи или прототипа.

Финансовая грамотность для предпринимателей

Когда: запись идет постоянно, курс длится месяц

Стоимость: бесплатно

Онлайн-курс о том, как перестать бояться и начать считать деньги. Необходимые знания для запуска собственного бизнеса и управления им изложены простым языком. Курс рассчитан на широкую аудиторию: как на тех, у кого только зародилась идея своего бизнеса, так и на предпринимателей, чье дело пока не приносит прибыли.

Управление финансами

Когда: 23 апреля — 13 мая

Стоимость: 25 тысяч рублей

Слушатели курса научатся анализировать отчет о прибылях и убытках, использовать различные показатели для оценки бизнеса, оценивать инвестиционную привлекательность проектов, строить модель юнит-экономики для своего проекта и выбирать подходящую модель монетизации.

Agile, Scrum, Kanban

Когда: 23 апреля — 13 мая

Стоимость: 25 тысяч рублей

Гибкие методологии управления проектами — серия подходов к управлению, динамическое формирование требований и их реализация в результате взаимодействия внутри самоорганизующихся рабочих групп. Слушатели курса научатся правильно расставлять приоритеты в работе, беспроблемно оценивать сроки и снижать риски при управлении продуктом или проектом.

Креативное предпринимательство и проектирование инноваций

Когда: запись идет постоянно, курс длится 35 дней

Стоимость: бесплатно

На этом курсе предприниматели научатся креативности, а творческие люди — предпринимательскому мышлению. По окончании курса слушатели будут уметь генерировать идеи, анализировать рынок, организовывать бизнес-процессы, искать источник ресурсов и фандрайзинга. Они смогут найти свое место на рынке и продать себя или свой продукт, научившись зарабатывать деньги на своем таланте.

Курсы обучения предпринимательству и ведению малого бизнеса в Москве

  • Количество академических часов: 40, занятий: 10
  • Базовая цена: 22000 руб.
  • Цена со скидкой: 17600 руб.
  • Возможно дистанционное обучение: 11000 руб. Часов:
  • Этот курс прошли уже 4879 человек

Лицензия № 037133 от 16.02.2016 г. на право оказывать образовательные услуги по реализации образовательных программ по видам образования, по уровням образования, по профессиям, специальностям, направлениям подготовки (для профессионального образования) по подвидам дополнительного образования, указанным в приложении настоящей лицензии.

В учебном центре ГЦДПО содержание образовательных учебных программ учитывает: профессиональные стандарты; квалификационные требования, указанные в квалификационных справочниках по соответствующим должностям, профессиям и специальностям; квалификационные требования к профессиональным знаниям и навыкам, необходимым для исполнения должностных обязанностей, которые устанавливаются в соответствии с Федеральными законами и нормативными правовыми актами Российской Федерации.

Читать еще:  Курсы английского при миде

Лицам, успешно освоившим дополнительную профессиональную программу и прошедшим итоговую аттестацию, учебный центр ГЦДПО выдает удостоверение о повышении квалификации.

Федеральный закон от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 07.03.2018) «Об образовании в Российской Федерации». Статья 76. Дополнительное профессиональное образование.

По окончании обучения этого курса повышения квалификации вы получите Удостоверение учебного центра ГЦДПО

Цели и задачи создания предприятия малого бизнеса

Основное, для чего создается любое предприятие малого бизнеса – это выход на новый уровень экономического развития, а если говорить проще – создание доходного и прибыльного дела для извлечения финансовой выгоды. Но одной решимости и готовности начать это делать мало, необходимо понять, куда приложить свои усилия, какую нишу и направление выбрать, как правильно рассчитать расходование средств на организацию и ведение своего бизнеса. На все эти вопросы можно получить ответы пройдя курсы предпринимательства малого бизнеса в Москве. Правильно выбрав стратегию и направление создания и развития предприятия малого бизнеса, можно в короткие сроки выйти на хорошую прибыль – тема эта, как основной вопрос многих курсов малого бизнеса, является основополагающей всех занятий. Более того, обучение малому бизнесу подразумевает как раз это – суметь создать именно прибыльное дело, а не обреченное на провал. Для этого есть масса практических кейсов и примеров из жизни, которые помогают наглядно представить всю картину современного предпринимательства.

Расписание и цены

Описание курса

Алгоритмы успеха в малом бизнесе

Курсы предпринимательства и малого бизнеса в Москве пошагово рассматривают всю структуру создания, ведения и грамотного развития любого предприятия с точки зрения действующего законодательства в области кредитования, налогообложения, отчетности и извлечения прибыли. Пройдя курсы малого бизнеса, вы сможете грамотно использовать свои финансовые и интеллектуальные ресурсы, не растачивая их, а приумножая. Любое предприятие, это ресурс жизнеобеспечения не только владельца предприятия, но и для работников, что говорит об общественной полезности идеи создания и развития предпринимательской деятельности. Поэтому, пройти курсы ведения малого бизнеса, это еще и ответственное решение, особенно если вы начинающий руководитель своего нового предприятия. На занятиях рассматриваются практические идеи и ситуации, которые чаще всего возникают в процессе функционирования большинства предприятий, а это бесценный опыт и хорошая практика. Опытный предприниматель – это половина успеха любого экономического начинания.

Описание курса

Вы задумываетесь об открытии собственного дела?

Вы приняли решение стать бизнесменом и не знаете как начать?

Вы уже занимаетесь бизнесом, но столкнулись с рядом сложностей?

Тогда этот курс для Вас!

В ходе обучения Вы:

  • разовъёте идеи о создании предприятий малого бизнеса, обогащаете методы и способы реализации собственных идей (Хочу открыть ресторан! А может парикмахерскую? Нет, лучше автомойку…. Или все-таки магазин?) Поможем разобраться!
  • проанализируете последние изменения в законодательстве, затрагивающие открытие, ведение и закрытие предприятий малого бизнеса
  • подробно разберёте методы привлечения потребителей
  • обратите внимание на взаимодействие с налоговой инспекцией, пенсионным фондом, фондом обязательного медицинского страхования, фондом социального страхования и др.
  • рассмотрите финансовые и бухгалтерские аспекты деятельности предприятия
  • напишите и защитите бизнес-план

Цель курса «Организация и ведение малого бизнеса»:

Актуализация знаний и приобретение практических навыков организации предприятий малого бизнеса

Задачи курса:

  • Сформировать навыки организации собственного дела на основе бизнес – планирования и эффективного управления ресурсами
  • Сформировать (актуализировать) знания юридических аспектов деятельности малого предприятия
  • Сформировать (актуализировать) знания финансовых аспектов деятельности малого предприятия
  • Сформировать (актуализировать) знания особенностей кадрового обеспечения малого предприятия
  • Сформировать (актуализировать) знания особенностей маркетинговой деятельности малого предприятия
  • Применить полученные знания и навыки при составлении бизнес- плана предприятия

В результате обучения формируется целостное представление о способах и методах развития собственного бизнеса на основе бизнес–плана.

Много – не значит эффективно, мало – не значит убыточно

Курсы ведения малого бизнеса обучают не только правильным и грамотным шагам по организации и продвижению вашего предприятия, но, что более важно, прогнозировать и предугадывать рост или падение определенных экономических и товарных дисциплин, что в комплексе помогает оставаться в тех темпах развития своего бизнеса, которые указывают на постоянный рост и развитие. Обучение малому бизнесу – это тот шаг, сделав который, вы гарантированно заявляете о своей решимости добиться успеха!

Смотрите видеопрезентацию этого курса

Хотите сделать первый уверенный шаг на пути к успешному развитию своего бизнеса? Мы ждем вас на наших курсах для начинающих предпринимателей!

Записывайтесь на Организация и ведение малого бизнеса в Москве прямо сейчас!

Учебная программа курса

Содержание образовательной (учебной) программы

Тема 1. Основы организации собственного бизнеса. Индивидуальное предпринимательство.

Выбор формы собственности ИП, ООО. Преимущества и недостатки

Понятие микропредприятие, малое предприятие

Порядок открытия ИП. Пошаговая инструкция. Практические рекомендации

Регистрационные документы ИП

Патентная система налогообложения

Количество учебного времени – 4 академических часа

Тема 2. Общество с ограниченной ответственностью

Порядок открытия ООО Пошаговая инструкция. Практические рекомендации

Учредительные документы юридического лица

Договор коммерческой концессии

Контрольно-кассовая техника. Порядок регистрации и работы.

Ликвидация юридического лица

Количество учебного времени – 4 академических часа

Тема 3. Налогообложение субъектов малого предпринимательства

Понятие налогов и сборов

общеустановленная, традиционная система налогообложения;

упрощенная система налогообложения;

единый налог на вмененный доход для отдельных видов деятельности

расчет и способы уплаты налогов

расчет и способы уплаты взносов

порядок работы с ИФНС, ПФР, ФСС, ФОМС

Решение практических заданий

Количество учебного времени – 4 академических часа

Тема 4. Отчетность малых предприятий

Отчетность ИП без работников

Отчетность ИП, имеющих наемных работников

Отчет о прибылях и убытках

Учет имущества предприятия

Понятие амортизации и износа

Решение контрольных заданий и тестов

Количество учебного времени – 4 академических часа

Тема 5. Бизнес – планирование

Бизнес-план как инструмент производственной и коммерческой деятельности малого предприятия.

Структура и содержание бизнес-плана малого предприятия.

Количество учебного времени – 4 академических часа

Тема 6. План маркетинга

Понятие и значение маркетинга

Анализ факторов, оказывающих влияние на становление и развитие бизнеса (факторы дальнего и ближнего окружения)

PESN, SWOT анализы, анализ 5-ти сил Портера

Читать еще:  Курсы начинающего фотографа с нуля

Продвижение на рынок товаров и услуг

Разработка стратегии привлечения потребителей

Количество учебного времени – 4 академических часа

Тема 7. Производственный план

Понятие постоянных и переменных затрат

Расходы на сырье, комплектующие, расходные материалы

Расчет переменных и постоянных затрат

Количество учебного времени – 4 академических часа

Тема 8. Кадровое обеспечение

Потребность в кадрах. Нормативно-правовая база кадрового обеспечения

Трудовой договор. Договор гражданско-правового характера

Заработная плата. Постоянная и переменная части заработной платы

Стоимость работника для предприятия

Режим труда и отдыха

Количество учебного времени – 4 академических часа

Тема 9. Организационный и финансовый планы

График реализации проекта

Затраты подготовительного периода

Затраты текущего периода

Прогнозирование конъюнктуры рынка и разработка бюджета продаж малого предприятия.

Планирование доходов от реализации.

Количество учебного времени – 4 академических часа

Тема 10. Юридические аспекты деятельности

Понятие и условие договора.

Изменение и расторжение договора.

Договор поставки товаров.

Договор банковского счета.

Количество учебного времени – 4 академических часа

Тема 11. Меры по защите личности и собственности в сфере малого предпринимательства

Меры по защите личности и собственности в сфере малого предпринимательства.

Посредничество органов исполнительной власти г. Москвы при заключении мирового соглашения между субъектами малого предпринимательства – должниками и их кредиторами, а также поручительство при условии отсрочки в выплате задолженности.

Перечень органов исполнительной власти города Москвы и подведомственных им организаций на проведение государственного контроля (надзора).

Права юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при проведении мероприятий по контролю.

Компетенция Департамента по поддержке и развитию малого предпринимательства г. Москвы.

Рассмотрение практических ситуаций. Решение тестов.

Количество учебного времени – 4 академических часа

Защита бизнес — плана

Количество учебного времени – 4 академических часа

Бесплатные программы и события для тех, кто хочет прокачать навыки в предпринимательском деле 16+

Развиваете своё дело или только подумываете о том, чтобы открыть бизнес? MBM.MOS (ГБУ «Малый бизнес Москвы») предлагает бесплатные программы и тематические события для предпринимателей, которые хотят прокачать свои навыки, и тех, кто хочет открыть свое дело.

Занятия проходят при поддержке Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы. На бесплатных курсах и мероприятиях эксперты помогут вам разобраться в юридических и налоговых вопросах и составить бизнес-план, расскажут, где, кому и как продавать свои товары и услуги, и поделятся собственным профессиональным опытом. Вы сможете обратиться за консультационной поддержкой и получить ответы на вопросы по любому этапу ведения бизнеса.

1. «Стартап-школа МБМ»

Одна из самых популярных программ для новичков в бизнесе — «Стартап-школа МБМ». Это пятидневный интенсив, который поможет превратить мечту о собственном деле в конкретный поэтапный план.

В ходе занятий вы:

  • попробуете найти идеи для бизнеса;
  • будете взаимодействовать с единомышленниками;
  • проработаете бизнес-модель;
  • услышите об актуальных трендах развития предпринимательства;
  • сможете получить бесплатную консультацию в Центрах услуг для бизнеса.

Дополнительно вы получите помощь в регистрации ИП или ООО и сертификат о прохождении обучения, а также возможность воспользоваться услугами персонального консультанта.

  • 1-й день — как запустить стартап — основы основ; как тестировать идеи;
  • 2-й день — как разработать бизнес-модель и управлять брендом;
  • 3-й день — как работают маркетинг и пиар, как управлять продажами (будут рассмотрены вопросы от участия в госзакупках до привлечения и удержания клиентов);
  • 4-й день — как вести бухучет и налогообложение, знакомство с юридическими тонкостями ведения бизнеса;
  • 5-й день — формирование команды и работа с персональной эффективностью.

Продолжительность интенсива — 30 часов. Каждое занятие длится 4,5 часа с перерывами. Набор потоков проводится еженедельно. Вы можете выбрать более удобную для вас площадку — Центр услуг для бизнеса (ЦУБ) ВАО или образовательных комплекс «Техноград» на ВДНХ. Для регистрации нужно создать личный кабинет на сайте mbm.mos.ru.

2. «Онлайн-академии МБМ»

Если предпочитаете онлайн-обучение, следите за наборами в «Онлайн-академию МБМ». Здесь получить новые знания могут не только начинающие, но и действующие предприниматели. Вы можете выбрать подходящую программу:

  • Start («Старт») — для тех, кто делает первые шаги в бизнесе;
  • Progress («Прогресс») — для предпринимателей с опытом;
  • PRO («ПРО») — для тех, кто хочет прокачать отдельные бизнес-скиллы;
  • PRO_Life («ПРО_Лайф») — записи мероприятий MBM.MOS.RU по разным бизнес-тематикам.

Онлайн-программы раскрывают следующие темы:

  • продажи;
  • анализ рынка;
  • маркетинг;
  • менеджмент;
  • финансы;
  • правовые основы;
  • стратегия;
  • личная эффективность.

Со слушателями курсов работают успешные предприниматели и бизнес-тренеры, которые имеют опыт сотрудничества с X5 Retail Group, «Газпромнефтью», Mercedes-Benz, Microsoft, «Роснефтью», «Останкино», РАНХиГС, авторы статей в федеральных СМИ.

3. Бизнес-события

MBM.MOS.RU проводит не только курсы, но и множество тематических мероприятий во всех округах Москвы. Темы — самые актуальные для бизнеса. Это маркетинг, SMM, управление, финансы, бухгалтерский учёт, налогообложение, эмоциональный интеллект и многие другие вопросы, которые разбирают опытные спикеры, успешные предприниматели и эксперты. Мероприятия проходят в форме семинаров, лекций, круглых столов, масштабных конференций, деловых игр и акселераторов. Акселераторы пригодятся тем, у кого уже есть свой бизнес и кто хочет вывести его на новый уровень.

4. Индивидуальная траектория развития

Как сориентироваться в многообразии бесплатных бизнес-событий и выбрать именно те, что актуальны для вас и вашего бизнеса? В этом поможет специальная технология MBM.MOS.RU — «Индивидуальная траектория развития» («ИТР»).

Онлайн-инструмент доступен в блоке «Рекомендации» личного кабинета. Система предлагает пользователю обозначить текущую цель в бизнесе и пройти тест, который оценит уровень развития личностных и профессиональных компетенций и определит, каких знаний больше всего не хватает предпринимателю. На основе этой информации технология рекомендует пользователю именно те курсы и онлайн-проекты, которые наиболее для него актуальны.

Индивидуальная траектория развития — инструмент, который подойдёт как для опытных предпринимателей, так и для новичков. Гибкая технология корректирует план развития пользователя на основе результатов промежуточных тестов.

Личный кабинет MBM.MOS.RU предоставляет и другие возможности. Здесь отражается ваш персональный календарь событий, где видны все актуальные тренинги и семинары. Вы можете добавлять в избранное сервисы, статьи и другую полезную информацию с сайта, а также отслеживать историю своих обращений к онлайн-сервисам. После регистрации на сайте запись на мероприятия осуществляется в один клик.

Ознакомиться со всеми программами и мероприятиями можно в разделе «Обучение» сайта MBM.MOS.RU.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector