Fishlake-scripts.ru

Образование и уроки
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Курсы повышения квалификации для технологов швейного производства

Курс, семинар, тренинг Швейное производство: система эффективного управления

Даты начала обучения

КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ В МОСКВЕ

Время проведения: с 10.00 до 17.30

Система эффективного управления, организации швейного производства от эксперта-практика, бизнес-консультанта с 20-летним опытом консалтинга действующих швейных предприятий России Киргизии, Казахстана, Белоруссии.

Курс носит исключительно практическую направленность, в ходе решения рабочих задач (кейсов) рассматривается опыт оптимизации, построения швейного производства на территории постсоветского пространства.

Программа дает ответы на вопросы:

  • снижения себестоимости продукта,
  • повышения конкурентоспособности товаров швейной отрасли,
  • решение по автоматизации управления процессами швейного производства.

Для кого предназначен

Руководителей швейных предприятий, главных технологов, начальников производства.

Цели курса

  • Получить знания, навыки построения комплексной, эффективной системы управления швейным предприятием.
  • Проанализировать ситуацию «сейчас» и найти дополнительные источники развития, оптимизации процессов, повышения эффективности своего предприятия.

Программа курса

1. Влияние производительности труда на рентабельность швейного/трикотажного предприятия.

2. Основные факторы снижения производительности труда на швейном производстве и способы борьбы с ними.

3. Анализ доступных резервов роста предприятия.

4. Методы организации эффективного процесса производства и увеличения производительности рабочих мест.

5. Технологическая подготовка производства, как основа эффективности производственного процесса. Влияние подготовки производства на результат:

  • Разработка технической документации на изделие.
  • Технологическая последовательность обработки по швейному и раскройному участкам.
  • Планировка потоков.

6. Расчет технико-экономических показателей потоков.

7. Методики эффективного распределения работы: Схема разделения труда (для бригад и потоков разной мощности). Интерактивный тренинг.

8. Контроль и управление материальными ресурсами. Складской учет. Организация складов.

9. Контроль и управление всеми этапами производства в реальном времени.

  • Организация раскройного цеха.
  • Организация швейного цеха.
  • Системы производственного контроля качества.
  • Внутрипроизводственная документация.

10. Кадровый учет. Расчет и начисление заработной платы.

  • Система оценки работ сдельщиков. Разряды, тарифные ставки.
  • Хронометрирование и нормирование операций.
  • Методы повышения производительности труда.

11. Расчёт предварительной и точной себестоимости изделий.

12. Аналитика и формирование отчетов о результатах экономической деятельности.

13. Модели информационного взаимодействия различных служб предприятия.

14. Современные программные продукты для автоматизации организационно-управленческих задач для швейных предприятий.

УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ

При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.

Что входит в стоимость

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)

Информация для региональных клиентов

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Преподаватели

Сфера профессиональных интересов:

Преподаватель, автор обучающих программ для подготовки специалистов швейного производства, руководитель проекта по разработке системы АСУП «Стилон-швейное производство».

С 2010 года исполнительный директор ООО «Стилон» г. Санкт-Петербург.

Практик, который изнутри знает специфику швейного производства, его болевые точки и пути решения насущных проблем:

  • высокой себестоимости продукта,
  • кадрового голода, на предприятиях работает большое количество непрофильных специалистов,
  • отсутствие специализированной комплексной программы управления процессами швейного производства.

Член ассоциации Легпром Кыргызской Республики.

Член Союза производителей изделий легкой промышленности г. Санкт-Петербург Член Союза производителей продукции легкой промышленности Республики Казахстан.

Образование:

Закончила с отличием Киевский технологический институт легкой промышленности в 1984 году.

Швейное производство: система эффективного управления. Курс в Москве + Онлайн-трансляция

На курсе рассматривается эффективная система управления организации швейного производства от эксперта-практика, бизнес-консультанта с 20-летним опытом консалтинга на действующих швейных предприятиях России, Киргизии, Казахстана, Узбекистана и Белоруссии.

Краткое описание

Полная программа

Преподаватели

Скидки

Отзывы

Место проведения

Дата и время проведения

Формат обучения

Документ по окончании обучения

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Цели семинара/курса

Получить знания и навыки:

  • по организации цехов и потоков швейных предприятий;
  • проектирования новых предприятий;
  • расчета необходимого количества рабочих мест и площади цехов для выполнения определенного заказа и правильного планирования его выполнения;
  • навыки создания схем разделения труда для организации поточного производства и оптимизации расстановки оборудования;
  • компетенции по организации системы управления качеством продукции;
  • хронометрирования и расчета операционного времени и расценок операций для повышения мотивации рабочих и оптимизации себестоимости продукции;
  • организации производственного процесса;
  • построения комплексной, эффективной системы управления швейным предприятием;
  • проанализировать ситуацию «сейчас» и найти дополнительные источники развития, оптимизации процессов, повышения эффективности своего предприятия.
Читать еще:  Курсы автоинструктора в москве

Особенности программы

Курс носит исключительно практическую направленность, в ходе решения рабочих задач (кейсов) рассматривается опыт оптимизации, построения швейного производства на территории постсоветского пространства.

В результате обучения слушатели получат ответы на вопросы:

  • снижения себестоимости продукта;
  • повышения производительности труда;
  • расчет технико-экономических показателей по всем участкам производства, планирование мощности предприятий;
  • повышения конкурентоспособности товаров швейной отрасли;
  • решение по автоматизации управления процессами швейного производства на примере АСУП «Стилон-швейное производство».

Для кого предназначен

Это мероприятие относится к темам

Официальные документы Учебного центра

1. Влияние производительности труда на рентабельность швейного/трикотажного предприятия.

2. Основные факторы снижения производительности труда на швейном производстве и способы борьбы с ними.

3. Анализ доступных резервов роста предприятия.

4. Методы организации эффективного процесса производства и увеличения производительности рабочих мест.

5. Технологическая подготовка производства, как основа эффективности производственного процесса. Влияние подготовки производства на результат:

  • Разработка технической документации на изделие.
  • Технологическая последовательность обработки по швейному и раскройному участкам.
  • Планировка потоков.

6. Расчет технико-экономических показателей потоков.

7. Методики эффективного распределения работы: Схема разделения труда (для бригад и потоков разной мощности). Интерактивный тренинг.

8. Контроль и управление материальными ресурсами. Складской учет. Организация складов.

9. Контроль и управление всеми этапами производства в реальном времени.

  • Организация раскройного цеха.
  • Организация швейного цеха.
  • Системы производственного контроля качества.
  • Внутрипроизводственная документация.

10. Кадровый учет. Расчет и начисление заработной платы.

  • Система оценки работ сдельщиков. Разряды, тарифные ставки.
  • Хронометрирование и нормирование операций.
  • Методы повышения производительности труда.

11. Расчёт предварительной и точной себестоимости изделий.

12. Аналитика и формирование отчетов о результатах экономической деятельности.

13. Модели информационного взаимодействия различных служб предприятия.

14. Современные программные продукты для автоматизации организационно-управленческих задач для швейных предприятий.

Бизнес-консультант с 20-летним опытом консалтинга действующих швейных предприятий России, Киргизии, Казахстана, Белоруссии, Узбекистана.

Сфера профессиональных интересов:

Преподаватель, автор обучающих программ для подготовки специалистов швейного производства, руководитель проекта по разработке системы АСУП «Стилон-швейное производство».

С 2010 года исполнительный директор ООО «Стилон» г. Санкт-Петербург.

Практик, который изнутри знает специфику швейного производства, его болевые точки и пути решения насущных проблем:

  • высокой себестоимости продукта,
  • кадрового голода, на предприятиях работает большое количество непрофильных специалистов,
  • отсутствие специализированной отраслевой комплексной программы управления процессами швейного производства.

Член ассоциации Легпром Кыргызской Республики.

Член Союза производителей изделий легкой промышленности г. Санкт-Петербург Член Союза производителей продукции легкой промышленности Республики Казахстан.

Закончила с отличием Киевский технологический институт легкой промышленности в 1984 году.

Школа портновского мастерства

Шить – это, прежде всего, соединять лоскуты материала между собой, поэтому следует знать, какими именно швами нужно скреплять детали будущей одежды.

Важно познакомиться со свойствами разных тканей, чтобы избежать проблем с готовым изделием.

Также необходимо уметь обрабатывать края лоскутов для придания вещи аккуратности и предупреждения разрывов.

Наша профессиональная школа шитья подходит практически всем.

Первое, что Вы узнаете — это профессиональные швейные термины и изучите базовые навыки владения необходимым оборудованием, используемом при пошиве одежды.

Этим нельзя пренебрегать, так как, не узнав базовых понятий, сложно будет понимать выкройки и описания процесса создания вещи.

Вы научитесь снимать и записывать мерки, с помощью которых сможете корректировать стандартные выкройки в соответствии с фигурой, на которую шьется изделие.

  • инженер-технолог швейного производства
  • заслуженный преподаватель России
  • обладатель звания «Мастер» Золотые руки»
  • преподает студентам МХПИ предметы — технология швейного производства
  • стаж преподавания 35 лет

Базовый курс — 72 часа

  • Инструкция по технике безопасности для работы на швейном оборудовании
  • Технические условия на выполнение ручных, машинных и утюжильных работ
  • Классификация стежков строчек и швов в соответствие с ГОСТ 12807-88 «Изделия швейные»
  • Ручные стежки и строчки с изготовлением образцов
  • Влажно-тепловая обработка швейных изделий
  • Клеевое соединение деталей кроя изделия
  • Обработка срезов изделия
  • Дублирование деталей изделия
  • Ассортимент легкой женской одежды
  • Технология изготовления легкой женской одежды
  • Наименования моделей и деталей кроя
  • Поузловая обработка поясных швейных изделий с изготовлением образцов
  • Порядок снятия мерок с фигуры
  • Конструкция поясных изделий
  • Особенности изменения выкройки на различные фигуры
  • Виды тканей и способы ухода. Подготовка ткани к раскрою
  • Раскрой и пошив изделия на себя
  • Последовательность обработки юбки
  • Последовательность обработки брюк
  • Отделочные работы
Читать еще:  Курсы языков в балашихе

Углубленный курс — 72 часа

  • Технология изготовления плечевых швейных изделий
  • Поузловая обработка плечевых швейных изделий с изготовлением образцов
  • Порядок снятия мерок с фигуры
  • Конструкция плечевых изделий
  • Особенности изменения выкроек плечевых изделий на различные фигуры
  • Раскрой и пошив изделия на себя
  • Последовательность обработки блузы
  • Последовательность обработки платья
  • Отделочные работы

В течение основных занятий, Вы сможете получить любые необходимые консультации по технологии изготовления изделий.

Программа занятий может быть скорректирована в течение курса обучения в зависимости от пожеланий слушателей.

Небольшие группы в сочетании с подробным и наглядными объяснением преподавателя позволят Вам достичь наилучших результатов.

Все упражнения демонстрируемые преподавателем в процессе объяснения задания слушателям разрешается фотографировать или снимать на видео.

Курс «Главный технолог»

Главный технолог является важным участником команды управления производством. Он отвечает за эффективную организацию самого производственного процесса. Поэтому помимо технологии производства конкретного продукта ему нужно учитывать множество аспектов: экономические последствия, способы организации процесса в пространстве и времени, методы эффективного использования оборудования и грамотного распределения человеческих ресурсов на производстве. Именно этим компетенциям и посвящены семинары Русской Школы Управления для инженеров-технологов.

Семинары для инженеров-технологов нацелены, прежде всего, на повышение квалификации

  • специалистов по технологии,
  • главных технологов производственных компаний,
  • технических директоров,
  • инженерного персонала.

После прохождения наших курсов Вы сможете

  • легко ставить цели и задачи при разработке новых продуктов;
  • грамотно составлять планы производственного процесса;
  • оптимизировать производственные затраты;
  • настроить производственные процессы.

Практические приемы разработки нового продукта в условиях дефицита средств, кадров, определенности

  • Понятийный аппарат и область применения.
  • Задачи, стоящие перед предприятием: разработка, освоение, усовершенствование продукции и процессов.
  • Жизненный цикл продукта.
  • Классический НИОКР, Дизайн-мышление, Стартап-гараж.
  • Исследования, генерирование и отбор идей, ТЗ.
  • Анализ причин ранней гибели новых продуктов.
  • Проведение исследований предметной области и смежных областей.
  • Критерии отбора новых продуктов для разработки и освоения.
  • Борьба с излишней формализованностью и забюрократизированностью процедур.
  • Альтернативы классическим дорогостоящим НИР.
  • Глубокое погружение в среду и проблематику Заказчика.
  • Проведение конвергентного анализа и поиска аналогий.
  • Моделирование, прототипирование.
  • Изготовление прототипа как показатель состоятельности команды.
  • Быстрый, облегченный и пр. методы макетирования.
  • Оснащение базы ОКР: цели, практические примеры и рекомендации.
  • Принятие решения об аутсорсе или самостоятельном исполнении макета/прототипа.
  • Краткое руководство по созданию MVP и сокращению LEAN-циклов.
  • Психология разработки нового продукта.
  • Рациональность и бережливость как внутренняя философия.
  • Способность принимать решения и действовать в одиночку.
  • Профилактика эмоционального выгорания.
  • «Русский стиль управления» и феномен сопротивления инновациям.
  • Разбор кейсов по разработке новой продукции/сервисов из различных индустрий. Демонстрация методов экономии средств, времени, разрешения проблем технически и административно.
  • Применяемые методики: ТРИЗ, LEAN, HADI, MVP, эмпатия, конвергентный подход, и многое другое.

Методы снижения себестоимости и затрат. Сокращение потерь в производстве

  • Сокращение потерь на основе «бережливого производства».
  • Методы сокращения затрат на сырье и материалы. Управление закупками и запасами.
  • Оптимизация затрат на оплату труда. Способы сокращения персонала.
  • Подходы оптимизации численности персонала в условиях кризисных ожиданий.
  • Интегрированная система менеджмента на основе TQM и Lean Production.
  • Повышение эффективности использования активов.
  • Концепция Enterprise Asset Management.
  • Методы управления ТОИР.

Планирование и контроль производства

  • Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии.
  • Схемы планирования и управления производством.
  • Структура производственного предприятия.
  • Оперативное производственное планирование.
  • Контроль выполнения планов и графиков производства.
  • Диспетчерский контроль за ходом производства.
  • Автоматизация процессов планирования производства.

Бизнес-процессы: диагностика и настройка

  • Введение в процессный подход, соответствующий стандарту ISO 9001.
  • Процессы, ориентированные на потребителя (COP — customer oriented process).
  • Практика: Идентификация процессов, ориентированных на потребителя (COP — customer oriented process). Диаграмма «Осьминог».
  • Процессы системы менеджмента качества.
  • Результативность процесса.
  • Практика: Измерение результативности процесса с точки зрения качества.
  • Практика: Диаграмма «Черепаха».
  • Риск-ориентированное мышление в процессном подходе (ISO 9001, п. 6.1).
  • Функции отдельных операций, их отказы и последствия.
  • Практика: Операция → Функция операции → Отказ операции → Последствия.
  • Причины отказа отдельных операций процесса.
  • Практика: Определение причин отказа отдельных операций процесса.
  • Практика: Определение приоритетного числа риска для причин отказа отдельных операций процесса.
  • Практика: Разработка мероприятий по изменению операций процесса для снижения приоритетного числа риска причин отказов.
  • Приложение. Рождественская история о рисках процесса, изготавливающего табуретки.
Читать еще:  Курсы оценщиков автомобилей

Практика внедрения процессного подхода и международных стандартов

  • Практика: Анализ основной терминологии ISO 9000 в области корректирующих действий.
  • Операционная стратегия «Решение проблем процесса». ЦИКЛ ДЕМИНГА PDCA и цикл компании форд «8D».
  • Практика: Разработка корректирующих действий (цикл PDCA).
  • Практика: Анализ поля сил (факторов) движущих и сдерживающих реализацию процесса решения проблем.
  • Практика: Выбор операционной стратегии процесса.
  • Последовательность внедрения системы менеджмента качества, отвечающей требованиям ISO 9001:2015.
  • Приложение 1. Измерение результативности процессов.
  • Приложение 2. Документирование процессов. Краткий обзор методов стандартизации (регламентации) процессов.

Курсы моделирования, кройки, шитья и конструирования одежды

Начало обучения — 28 сентября 2020 года

Объем курса — 252 академических часа

Продолжительность обучения — 8 месяцев

Набор в две группы:

1 группа — будни, 2 дня в неделю с 18:30 до 20:45 часов,

2 группа — суббота с 10:30 до 15:00

Стоимость обучения — 101 760 руб.

Оплата может быть разбита на 4 части

Институт дополнительного образования РГУ им. А.Н. Косыгина в Москве приглашает на курсы «Конструирование и моделирование одежды». У нас вы сможете стать настоящим профессионалом своего дела. Прослушанный курс лекций и пройденные практические занятия в нашем Институте позволят вам освоить все навыки кройки, шитья, разработки, технологии конструирования одежды и ее моделирования.

Актуальность направления

Красивая, стильная, современная одежда – то, о чем мечтают многие!

Продуманная до мелочей конструкция вещи, ее привлекательный дизайн, комфорт носки – основные достоинства как простого платья, так и роскошной шубки.

Конечно же, разработка конструкции вещи и моделирование доступны немногим.

Именно поэтому люди обращаются к специалистам швейного производства! Но можно ли доверять всем?

Изделия, разработка которых выполнена новичком, не имеют ничего общества с теми, в конструировании которых участвовали профессионалы. Одежда от мастеров удобна, красива, износостойка. Ее конструкция соответствует актуальным тенденциям.

Как новички становятся специалистами, а специалисты – профессионалами? Конечно же, постоянно обучаясь в такой сфере, как моделирование и разработка вещей!

Актуальность повышения квалификации в таком направлении, как разработка, моделирование и конструирование одежды, неоспорим. Только специалист, который постоянно развивается, следит за модой, многочисленными актуальными тенденциями, может создавать стильные и современные вещи.

Безусловно, разработка, конструирование и моделирование одежды – не самое простое направление. Освоить его может только человек, который обладает определенными базовыми навыками и знаниями. Но мы помогаем освоить даже самый сложный материал! Поэтому курсы кройки, шитья, разработки, моделирования и конструирования различных вещей подойдут даже для начинающих.

Хотите превратиться в востребованного конструктора? Мечтаете создавать уникальную одежду?

Помните, что создание одежды – это не только полет фантазии и творческий замысел дизайнера, но и точный расчет, без которого не получится ни одного шедевра. Поэтому всем желающим заниматься созданием одежды необходимо пройти обучение конструированию одежды. Эти знания помогут в создании одежды, которая будет не только эффектно выглядеть, но и идеально сидеть.

Курсы кройки и шитья позволят как существенно улучшить знания и получить полезные навыки, так и расширить их спектр. Они будут интересны как для уже состоявшихся специалистов, которые могут познакомиться с современными технологиями, так и для тех, кто только делает свои первые шаги в профессии.

РГУ им. А.Н. Косыгина предлагает всем желающим пройти курсы моделирования и конструирования одежды. Вы получите базовые знания от квалифицированных преподавателей, которые помогут вам воплощать в жизнь любые задуманные проекты.

График занятий максимально учитывает интересы работающих слушателей. Обучение кройки и шитью в Москве проводится в удобное время.

Во время обучения конструированию и моделированию одежды, Вы научитесь создавать юбки, брюки, блузки и платья.
Школа дизайна и пошива одежды в Москве приглашает вас начать занятия уже сейчас. Расширяйте возможности вместе с нами. Институт и школа шитья в Москве помогут вам начать создавать вещи не только для себя, но и для всех знакомых. Возможно, вы даже откроете свое дело.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector