Корпоративное бизнес обучение

Как организовать корпоративное обучение сотрудников

Люди — основной капитал

Даже в кризисное время большинство работодателей не стало сокращать бюджеты на обучение. В свое развитие вкладывают и руководители, и рядовые сотрудники, количество посещаемых тренингов и курсов на «душу персонала» выросло до двух-трех программ в год. Компания Kontakt InterSearch Russia исследовала, по каким критериям работодатели в России выбирают тренинговые компании, каким подразделениям оплачивают обучение в первую очередь и какие навыки руководители считают наиболее важными.

Как обучать очень занятых

Работодатели уверены, что инвестировать в обучение сотрудников необходимо, многие сотрудники уверены, что учиться никогда не поздно. 94% сотрудников намерены проработать дольше в компании, которая инвестирует в их обучение и развитие, а для миллениалов и представителей поколения Z именно возможность учиться и расти профессионально вдохновляет и мотивирует работать усерднее.
Учиться сегодня в целом модно, но есть одна серьезная проблема — на обучение не хватает времени. Вице-президент по обучающему контенту профессиональной соцсети Linked Таня Стэплс рассказывает, что учесть на старте и как эффективно обучать даже самых занятых сотрудников.

Зачем вкладывать в людей

Даже бизнес-гуру, постоянно твердящие о цифровой трансформации и автоматизации бизнес-процессов, считают, что бизнес делают люди и вкладывать нужно не только в ПО, большие данные и роботов, а в тех, кто будет со всем этим работать. Например, американский академик и профессор школы менеджмента MIT Sloan Эрик Бринолфссон уверен, что компании должны инвестировать в людей, чтобы получить максимальную выгоду от машин. Однако просто тратить больше на обучение недостаточно. Бринолфссон делится идеями того, каким образом образование должно быть заново изобретено с использованием цифровых инструментов.

Обучение «без кнута»

Что такое система карьеры? Это как уровни в игре: чтобы двигаться дальше, нужно постоянно «прокачивать» персонажа. Поэтому амбициозные сотрудники продолжают учиться: проходят курсы повышения квалификации, семинары по развитию общих навыков и узкопрофильные тренинги. Но чему-то на рынке дополнительного образования пока не учат, чему-то учат недостаточно хорошо. И тут встает вопрос: может ли компания взять обучение сотрудников в свои руки и самостоятельно разработать курсы?
Команда образовательной онлайн-платформы Workle делится своим опытом создания системы дистанционного обучения и рассказывает, как у них строится работа по разработке программ корпоративного обучения. А еще дают рекомендации, как мотивировать сотрудников учиться «без кнута» и поощрять их за успехи, не увлекаясь чрезмерно геймификацией.

Кого и чему учить?

Нужно ли всем изучать основы data science, говорить на языке больших данных или разбираться в метриках и алгоритмах? Тем более что на место традиционного определения работы как конкретной роли приходит новое понимание рабочей специальности как набора навыков. Это значит, что, например, работа специалиста по анализу данных в маркетинговом отделе розничной компании сильно отличается от работы специалиста по анализу данных в казначействе финансовой организации.
Технические навыки — поле конкуренции, а коммуникационные — конкурентное преимущество. Эксперты Oliver Wyman рассказывают, какие «человеческие компетенции» критически необходимы для бизнеса и почему навыки межличностного общения, гибкие модели поведения и мышления оцениваются так же высоко, как и технические знания.

Учиться на работе эффективнее

После того как вы определились, кого и чему учить, следующий шаг — правильные инструменты. На рынке много платформ, мероприятий и инструментов для самостоятельного обучения, позволяющих сотрудникам находить контент, проходить курсы и делиться информацией в любой момент. Но без контроля со стороны руководства они будут изучать то, что хочется им, но, скорее всего, напрямую это не связано с интересами компании. Важно выбрать из множества представленных на рынке различных решений по автоматизации процессов обучения и развития персонала именно те, которые отвечают потребностям бизнеса сегодня и будут необходимы отрасли в будущем.
Deloitte предлагает компаниям постепенно отказываться от традиционной карьерной лестницы в пользу создания «самообучающихся организаций», где сотрудники могут пробовать себя в разных ролях, приобретать новый опыт и навыки. Эксперты также рассказывают, как обеспечить непрерывную связь образования и рабочего процесса и оценить эффективность обучения сотрудников.

О дистанционном обучении и профессиональных онлайн-программах компании часто задумываются, когда число сотрудников увеличивается или когда бизнесу нужно быстро расти. Чему можно научить дистанционно и какие онлайн-курсы создавать? Владимир Хрыпун из платформы iSpring делится примерами того, какие форматы и технологии дистанционного обучения могут пригодиться компаниям в разных отраслях.

VR-тренажеры для менеджеров

Еще одна технология, которая пробилась на рынок корпоративного обучения, — виртуальная реальность. Она позволяет погрузить сотрудника в рабочую ситуацию и помочь ему отработать определенный навык, сохраняет силы и время сотрудников-наставников, вынужденных повторять одно и то же много раз. Российская компания Cerevrum рассказывает, как с помощью VR-тренажеров обучать soft и hard skills рабочих, менеджеров, продажников и сотрудников контактных центров. Кстати, оказывается, что VR — это не очень дорого.

Беркли задает тренды в образовании

Многим навыкам, необходимым на практике, в классических университетах не учат, поэтому о новом подходе к образованию задумываются не только работодатели, но и вузы. «Не хватает программистов, которые умеют руководить, и руководителей, которые умеют программировать. Найти человека, который совмещает оба навыка, — как найти иголку в стоге сена», — глава технологического сектора Morgan Stanley Майкл Граймс рассказал Bloomberg о том, как родилась идея запустить программу, позволяющую за четыре года получить степень бакалавра по двум направлениям — в инженерных науках и бизнес-администрировании.

Конечно, нужно прислушиваться к желаниям сотрудников, но финальное решение о том, кого и чему учить, должно оставаться за руководителем или специалистом из отдела кадров, которым с этим руководителем обсудил, каких компетенций и навыков не хватает. Приоритеты в компании всегда задаются руководителями. Директор Русской школы управления Анастасия Боровская собрала чек-лист для руководителей и HR-менеджеров. Например, если компания уделяет много внимания получению и применению новых знаний, чтобы быть в тонусе, то и сами сотрудники начинают об этом задумываться. Напротив «определить цель обучения» ставим галочку. А чтобы обучение не прошло впустую, а знания не остались только у сотрудника в голове, компания должна разработать и организовать систему внедрения изменений.

Корпоративное бизнес обучение

Обучение персонала- одна из наиболее важных задач компании на любом этапе ее развития!

Любой успешный собственник будет прав, если будет требовать от своего персонала полноценной самоотдачи. А она приходит в коллективы, которые обучаются, работают как единый живой организм и в которых сотрудники идут на работу с радостью. Для этого необходимо построить систему мотивации, наставничества, обучения и развития персонала, сформировать сплоченную команду, максимально используя потенциал каждого сотрудника.

Планируя обучение персонала в формате бизнес-тренинга, вам необходимо ответить на вопросы:

1. Какой результат вы хотите достичь с помощью обучения?
2. Как, кого и чему вы хотите научить?
3. Какая стратегия развития персонала будет для вас самой выигрышной и актуальной?

Тренинговая центр LTC поможет вам найти ответы на эти вопросы и разработать любой бизнес-тренинг под ваш запрос. Мы проведем предтренинговую диагностику, которая поможет создать эффективную систему обучения для сотрудников вашей компании, и обязательно организуем послетренинговое сопровождение.

Получайте наши бесплатные новостные статьи и развивайтесь вместе с нами!

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Мы работаем на ваш результат, на решение ваших бизнес-задач!

Корпоративный бизнес-тренинг — это достижение положительного результата, благодаря тренинговому обучению, ориентированному на конкретных клиентов. Включает разработку индивидуальной программы в соответствии с запросами и потребностями организации.

Тренинговый центр LTC проводит корпоративное обучение персонала в формате бизнес-тренингов по следующим направлениям:

1. коммуникативное (успешные презентации, телефонные переговоры, переговоры в формате B2B и B2C, практикумы коммуникативных навыков и многое другое);
2. персональное (тайм-менеджмент / управление временем, проактивное мышление, бизнес-психология, системное мышление и т.д.);
3. управленческое (лидерство в турбулентное время, материальная и нематериальная мотивация персонала, алгоритмы принятия успешных решений, управленческие инструменты на каждый день и т.д.);
4. организационное (командообразование, кросс-функциональное взаимодействие подразделений, стратегические сессии, team-building и многое другое).

Представляем вашему вниманию темы бизнес-тренингов, с которых можно начать корпоративное обучение: тренинг активных продаж, тренинг ведения переговоров, тренинг по деловой коммуникации и бизнес-этикету, тренинг эффективные продажи по телефону, тренинг по навыкам руководства и лидерства, тренинг по командообразованию, тренинг по мотивации персонала, тренинг по тайм-менеджменту, тренинг про навыки работы с трудными клиентами, тренинг управление конфликтом, тренинг искусство публичных выступлений и презентаций, тренинг управление отделом закупок, тренинг развитие продаж в канале HORECA и многие другие.

Адрес

Москва, Большой Спасоглинищевский пер., дом 9/10, стр.10

Телефон

Email

Цели тренинга : совершенствование навыков подготовки и проведения презентаций, работы с групповой динамикой в процессе презентации.

Мы готовы разработать и провести тренинг «Презентации» любой сложности по индивидуальному запросу Вашей компании. Квалификация наших тренеров позволяет нам успешно исполнять заказы компаний различных отраслей любого и уровня сложности.

• Цели и задачи бизнес-презентаций;
• Активация аудитории: «фишки» и секреты;
• Фаза оценки презентора/спикера;
• Вербализация идей/мыслей;
• Вербальные и паравербальные особенности;
• «Зажимы» и способы их устранения;
• Отличительные черты незабываемой презентации.

В СТОИМОСТЬ ВКЛЮЧЕНО:

• 8 часовой тренинг для группы до 11 человек
• предтренинговая диагностика
• раздаточные материалы
• оплата бизнес-тренера
• сертификаты участников
• электронная библиотека по теме «Презентации»
• общий отчет по обучению

Данные индивидуальные встречи о том, как усовершенствовать себя, улучшить свои стратегии, свой образ мышления и восприятия. Для того, чтобы сделать свою жизнь такой о которой всегда мечтали, разнообразной и яркой. Дела спланированными и прибыльными. А вас счастливым, успешным и свободным.

• Фокусировка на 2-3 ключевых задачах;
• Аудит преград на пути к достижению целей;
• Выработка оптимальных сценариев действий;
• Формирование целевого ожидания.

В СТОИМОСТЬ ВКЛЮЧЕНО:

• индивидуальная коуч-сессия
• проработка точек роста
• конструктивный взгляд на проблемы

раскрытие индивидуального потенциала

Тренинг «Эффективное управление»

Цель: повышение личной и корпоративной эффективности топ-менеджеров, разработка плана повышения эффективности деятельности организации, внедрения изменений.

Мы готовы разработать и провести тренинг «Эффективное управление» любой сложности по индивидуальному запросу Вашей компании. Квалификация наших тренеров позволяет нам успешно исполнять заказы компаний различных отраслей и любого уровня сложности.

• Контур управления;
• Целепологание;
• Делегирование задач;
• Лидерство руководителя;
• Мотивация подчиненных;
• Полезные инструменты на каждый день.

В СТОИМОСТЬ ВКЛЮЧЕНО:

• 8 часовой тренинг для группы до 11 человек
• предтренинговая диагностика
• раздаточные материалы
• оплата бизнес-тренера
• сертификаты участников
• электронная библиотека по теме «Эффективное управление»
• общий отчет по обучению

Специалисты, руководители, владельцы бизнеса – все те, кто работают с людьми, часто ведут переговоры. Некоторым этот процесс нравится, они получают от него удовольствие и результат. Другие пытаются любыми способами избежать переговоров, что неудивительно, учитывая, как трудно бывает договориться.

Тренинг состоит на 90% из интенсивной практики.

Мы готовы разработать и провести тренинг «Переговоры» любой сложности по индивидуальному запросу Вашей компании. Квалификация наших тренеров позволяет нам успешно исполнять заказы компаний различных отраслей и любого уровня сложности.

• Этапы переговоров;
• Вопросы для подготовки;
• Техники успешных переговоров;
• Базисные инструменты «чтения» оппонента;
• Манипуляции: распознавание и управление.

В СТОИМОСТЬ ВКЛЮЧЕНО:

• 8 часовой тренинг для группы до 11 человек
• предтренинговая диагностика
• раздаточные материалы
• оплата бизнес-тренера
• сертификаты участников
• электронная библиотека по теме «Переговоры»
• общий отчет по обучению

Тимбилдинг – тренинг, направленный на сплочение коллектива на работе. Team-building помогает создать эффективную и сплоченную команду внутри компании или составного подразделения организации.

Уникальные обучающие технологии, разработанные с использованием элементов геймификации и позволяющие нестандартно решать задачи заказчика и оптимизировать бизнес-процессы.

• Группа или Команда?
• «Глубинное» знакомство;
• Метапрограммы участников;
• Групповая и индивидуальная рефлексия;
• Выработка коллективных правил успешного взаимодействия;
• Заряд на успех.

В СТОИМОСТЬ ВКЛЮЧЕНО:

• 8 часовой тренинг для группы до 11 человек
• предтренинговая диагностика
• настрой сотрудников на рабочие победы
• оплата бизнес-тренера
• сертификаты участников
• материалы для тренинга
• общий отчет по обучению

Хотите научиться грамотно ставить цели и эффективно распоряжаться своим временем? Эксперты Тренингового центра «ЛТС» помогут идентифицировать похитителей вашего времени, научат различным подходам к планированию дел на день, принципам планирования сложных и нелюбимых дел, методам оценки затрат времени, расскажут, как сконцентрироваться на приоритетных задачах и каковы причины непродуктивности и прокрастинации. Тренинг по тайм-менеджменту будет полезен топ-менеджерам, руководящему звену и специалистам, которые хотят повысить свою продуктивность на работе, а также достичь новых высот в профессиональной деятельности.

Мы готовы разработать и провести тренинг «Тайм-менеджмент» любой сложности по индивидуальному запросу Вашей компании. Квалификация наших тренеров позволяет нам успешно исполнять заказы компаний различных отраслей и любого уровня сложности.

• Персональная эко-система;
• Временная трансформация;
• «Ловушки»/»Тайм-киллеры» времени;
• «Табуретка» тайм-менеджмента (цель/приоритеты/инструменты/привычки);
• Re-Start: Персональный блок обновления.

В СТОИМОСТЬ ВКЛЮЧЕНО:

• 8 часовой тренинг для группы до 11 человек
• предтренинговая диагностика
• раздаточные материалы
• оплата бизнес-тренера
• сертификаты участников
• электронная библиотека по теме «Тайм-менеджмент»
• общий отчет по обучению

Корпоративное обучение в HOCK Training

Комплексная подготовка к международным квалификационным экзаменам в очном и дистанционном форматах

Компания HOCK Training проводит подготовку к международным квалификационным экзаменам в области бухгалтерского учета, финансов и внутреннего аудита с 2000 года. В процессе подготовки используются собственные материалы, подготовленные практикующими специалистами HOCK Training на основе длительно накопленного успешного опыта сдачи экзаменов. В нашем учебном центре вы сможете готовиться к экзаменам под наставничеством высококвалифицированных преподавателей, имеющих большой практический опыт работы. Все наши преподаватели — практикующие специалисты в сфере финансов, учета и отчетности, внутреннего и внешнего контроля, внутреннего аудита обладатели международных профессиональных квалификаций.

Программы обучения могут быть как стандартными (основанными на имеющихся в HOCK Training разработках и проверенными временем), так и индивидуальными — разработанными непосредственно под ваши требования. Все индивидуальные предложения составляются после тщательного изучения требований к курсу компании-Заказчика с учетом специфики деятельности компании.

Форматы обучения:

• Очное аудиторное обучение
• Дистанционное обучение
• Тренинги
• Семинары
• Деловые и бизнес-игры
• Корпоративное обучение

В качестве места проведения обучения вы можете выбрать наш конференц-центр, расположенный в центре города, или заказать выездной тренинг на вашу территорию.

Преимущества обучения в HOCK Training

• В профессиональном образовании с 2000 года
• Специализация на международных квалификационных программах в области финансов, бухгалтерского учёта и внутреннего аудита: CIMA, АССА ДипИФР-Рус, АССА ДипНРФ, CIA, CMA, СFA и CPA
• Комбинированная система обучения: очно + дистанционно
• Онлайн-доступ к материалам на 2 сессии для курсов CIMA, ДипИФР и CFA, для курса CIA – онлайн-доступ на год
• Высокий процент сдачи экзаменов с первого раза
• Преподаватели-практики с большим стажем работы
• Лицензия на образовательную деятельность
• Аккредитация в ассоциациях CIMA и АССА
• Сотрудничество с IMA Europe
• Сотрудничество с Институтом Внутренних Аудиторов России
• Аккредитация в ИПБ России
• Уникальные IT-технологии для обучения и подготовки к экзамену в интернет-системе дистанционного обучения MyWeb
• Уникальные учебные материалы, разработанные экспертным советом HOCK Training
• Предоставление статистики обучения слушателей по запросу работодателя
• Контроль и мотивация слушателей в процессе подготовки
• Своевременная и быстрая обратная связь на запросы клиентов
• Оперативное согласование договоров