Fishlake-scripts.ru

Образование и уроки
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Обучение бизнес тренер

Бизнес — тренер

Кадровый менеджмент

Эту Программу повышения квалификации
в нашем Центре успешно закончили
225 человек!

Бизнес-тренер – востребованная и актуальная профессия, которая переживает пик популярности в последние годы. Овладев этой специальностью, Вы станете востребованным на рынке труда профессионалом, способным применять все современные методики организации обучения персонала.

Наша новая комплексная программа «Бизнес-тренер» – на сегодняшний день уникальный курс по подготовке менеджеров по обучению и развитию, полностью соответствующий требованиям Профессионального стандарта, утвержденного приказом Министерства Труда и социальной защиты РФ от 06 октября 2015г. № 691н. Она научит Вас самостоятельной разработке системы корпоративного обучения, применению показателей KPI в оценке персонала, анализу и планированию обучения, а также разработке и проведению тренингов по методике Дэвида Колба.

Программа объединяет три популярных курса: «Менеджер по обучению и развитию персонала» (16 ак.ч), «Тренинг для тренеров» (16 ак.ч) и «Мастерская тренера» (8 ак.ч). Рекомендуем её всем, кто хочет получить знания и реальные навыки тренера, подкрепленные соответствующим сертификатом «Менеджер по обучению персонала – корпоративный тренер».

Обучение ориентировано на руководителей и специалистов по обучению и развитию персонала, корпоративных тренеров, HR-специалистов, желающих повысить свою квалификацию или освоить профессию бизнес-тренера. Все программы рекомендованы Ассоциацией консультантов по персоналу и отмечены грамотой Ассоциации карьерных профессионалов России.

В течение прохождения программы Вы получите практические комплексные знания по всем функциональным обязанностям менеджера по обучению и развитию персонала – от постановки целей и задач, оценки эффективности занятий, до создания бизнес-кейсов, ролевых игр и блоков тренингов.

Общая продолжительность обучения – 40 ак. часов. Занятия проводит ведущий профессионал учебного центра «Специалист» с колоссальным практическим и теоретическим опытом – Шульга Елена Александровна. Преподаватель занимается подготовкой тренеров уже не одно десятилетие, обучила более тысячи слушателей, которые сейчас являются экспертами в самых разных областях – от рекрутинга до антикризисного менеджмента и управления продажами.

«Специалист» — ведущий центр обучения по управлению персоналом и кадровому делу. Мы предлагаем Вам более 30 курсов для менеджеров по персоналу и кадровиков, начинающих и профессионалов. Более 8300 выпускников курсов по управлению персоналом и кадровому делу успешно работают в ведущих российских и международных компаниях. Престижный сертификат Центра «Специалист» и полученные глубокие знания и навыки позволяют им строить карьеру в лучших компаниях России.

Хотите стать успешным бизнес — тренером? Запишитесь на обучение!

Обучение в рассрочку для программ повышения квалификации — это выгодно и удобно!

Не ломайте голову, где взять всю сумму на обучение по программе повышения квалификации, у нас Вы можете оплачивать его частями. Мы предлагаем Вам рассрочку на оплату обучения!

Школа бизнес-тренеров Светланы Бадаевой

Получите востребованную профессию бизнес-тренера с навыками
разработки и проведения тренинга, фасилитации и коучинга

Школа бизнес-тренеров — это авторская 3-модульная программа, которая нацелена на развитие всех необходимых компетенций бизнес-тренера. По окончании каждого модуля выдается удостоверение о повышении квалификации и сертификат АБМ. По окончании всего курса участникам выдается диплом о профессиональной переподготовке (образовательная лицензия №037843) и международный сертификат АБМ.

Наша миссия — готовить настоящих профессионалов своего дела, тренеров, которы повышают эффективность Компаний. Поэтому мы делаем особый акцент на отработке профессиональных умений.

Курс состоит из 3 блоков:

    1 модуль

    2 модуль

    3 модуль

    Программа Школы бизнес-тренеров создана на основе многолетнего опыта, в ней собраны как и проверенные временем инструменты, так и самые современные технологии проведения тренингов, фасилитационных сессий и коучинга, многие из которых уникальны. Каждый тренинг самодостаточный и дополняет другие. Программу можно проходить в любой последовательности.

    Уникальность курса в том, что помимо знаний и умений по разработке и проведению тренингов, фасилитационных сессий, участники осваивают инструменты развития сотрудников на рабочем месте. Становятся квалифицированными полевыми, функциональными тренерами, способными получать практические результаты от обучения и вовлечения сотрудников. Как показывает практика, тренерам часто не хватает полноценного профессионального контента для проведения результативного обучения. Участники Школы тренеров Светланы Бадаевой получают ряд методических материалов для проведения тренингов бесплатно.

    По окончанию курса вы гарантированно получаете:

    Ваш готовый авторский тренинг

    Мануал для создания тренинга по теме «Наставничество»

    Диплом о профессиональной переподготовке

    Международный сертификат тренера

    Электронная библиотека притч и историй для тренинга

    Электронная библиотека книг тренера

    Бессрочная посттренинговая поддержка

    Разминки для управления групповой динамикой

    Библиотека заданий и деловых игр для отработки умений

    Методики оценки эффективности тренинга

    Комплексное тестирование «Управление талантами» DISC

    Индивидуальная коуч-сессия, направленная на развитие тренерских компетенций

    План индивидуального развития тренера

    Видеовизитка и рекомендации

    Стоимость одного модуля Школы бизнес-тренеров:

    Стоимость для физических лиц

    33 000 рублей

    Стоимость для юридических лиц

    39 000 рублей

    **Возможна оплата в рассрочку

    По окончании одного модуля выдается удостоверение о повышении квалификации.

    Для участников полного курса: есть возможность защитить дипломный проект и получить диплом о профессиональной переподготовке (лицензия на осуществление образовательной деятельности № 037843). Для этого необходимо разработать свой тренинг/фасилитационную сессию, пройти дополнительную супервизионную сессию, получить обратную связь для совершенствования своего тренинга и мастерства в проведении тренинга.

    Стоимость полного курса Школы бизнес-тренеров с дипломом:

    Стоимость для физических лиц

    90 000 рублей

    Стоимость для юридических лиц

    110 000 рублей

    **Возможна оплата в рассрочку

    Скидки: При участии двух сотрудников — 10%, трех- 15%, более трех — 20%.

    Программа Школы бизнес-тренеров

    1 модуль. 25-27 сентября 2020 г.

    Технология разработки и проведения бизнес-тренинга

    Продолжительность: 3 дня с 10 до 18 часов.

    Читать еще:  Скетчап обучение с нуля

    Цель: передача технологии разработки и проведения бизнес-тренинга для формирования желаемой модели поведения участников тренингов. Тренинг состоит на 30% из теории и 70% из практики, используется видеоанализ.

    Результаты:

    • Системный подход к обучению, развитию персонала в компании.
    • Освоение модели формирования желаемого поведения сотрудников для повышения эффективности и производительности труда.
    • Умение разрабатывать и визуализировать сценарий бизнес-тренинга для формирования желаемой модели поведения.
    • Умение разрабатывать и проводить тематические модули в тренинге для формирования желаемого поведения.
    • Знакомство с разными ролями тренера.
    • Знакомство с инструментами вовлечения участников тренинга в тему.
    • Развитие навыков успешного и уверенного проведения мини-лекций, подачи дидактического материала.
    • Умение подбирать и проводить упражнения для отработки умений и навыков.
    • Умение давать обратную связь в тренинге, проводить видеоанализ.
    • Знакомство с различными типами разминок в тренинге.
    • Знакомство с понятием «групповая динамика», эффективным поведением тренера с различными типами сложных участников.
    • Знакомство с правилами завершения тренинга для закрепления пройденного материала.
    • Знакомство с методами оценки эффективности обучения.

    Краткий тематический план

    1. Основные понятия в бизнес-тренинге
    2. Вводная часть в тренинге
    3. Желаемая модель поведения
    4. Вовлечение в тему
    5. Дидактика в тренинге
    6. Групповая динамика
    7. Инструменты для отработки умений
    8. Рефлексия в тренинге
    9. Разработка сценария тренинга
    10. Завершение тренинга

    Подробнее

    2 модуль. 15-17 мая | 16-18 октября 2020 г.

    Технология разработки и проведения фасилитационных сессий

    Продолжительность: 3 дня с 10 до 18 часов.

    Цель: познакомить с инструментами фасилитации для принятия групповых решений, вовлечения сотрудников, использования кадрового потенциала, разработки и внедрения необходимых изменений. Тренинг на 30% состоит из теории и на 70% из практики. В процессе тренинга разбираются актуальные для участников темы с помощью инструментов фасилитации.

    Результаты:

    1. Знакомство с инструментами фасилитации.
    2. Умение вовлекать сотрудников в процессы анализа проблем и принятия решений, выработки инноваций, управления проектами, внедрения изменений.
    3. Умение формировать проектные команды, эффективно проводить встречи, составлять и реализовывать план внедрения изменений.
    4. Умение управлять конфликтами в коллективе с помощью фасилитации.
    5. Умение ярко, интересно проводить групповые мероприятия в разных форматах (мозговые штурмы, конференции, рабочие встречи, проектные группы, совещания).
    6. Развитие гибкости, креативности в работе с людьми, умение импровизировать.
    7. Повышение ответственности за результат сотрудников компании.

    Краткий тематический план

    1. Введение
    2. Методы фасилитации
    3. Фасилитация, как развивающий и образовательный метод
    4. Фасилитация для проведения совещаний
    5. Использование фасилитации в маркетинге
    6. Алгоритм подготовки фасилитационной сессии
    7. Технология проведения фасилитационных сессий

    3 модуль. 8-10 мая | 20-22 ноября 2020 г.

    Основы коучинга

    Продолжительность: 3 дня с 10 до 18 часов.

    Цель: развитие коммуникативной компетентности и эмоционального интеллекта для достижения целей в работе с людьми. Инструменты коучинга служат развитию людей и интегрируются с другими инструментами, используемыми для этой цели. Тренинг на 30% состоит из теории и на 70% из практики. В процессе тренинга участники осваивают инструменты коучинга на личном опыте, ставят цели, формируют план своего развития. Учась помогать другим, помогут друг другу стать эффективнее. После тренинга в формате «budding» развивают свои навыки в проведении коучинга для внедрения изменений в поведение друг друга, достижения поставленных целей.

    Результаты:

    • Умение ставить осознанные цели и формировать план индивидуального развития.
    • Умение выстраивать границы ответственности.
    • Знакомство с принципами развития эмоционального интеллекта у себя и у других людей.
    • Умение вести беседу методом вопросов, слушать.
    • Умение отделять факты от мнений.
    • Умение повышать уровень осознанности собеседника для безопасности и личной эффективности, нового качества жизни.
    • Трансформация негативных доминант.
    • Умение восстанавливать душевное равновесие, баланс в поведении.
    • Умение сопровождать других в процессе изменений.
    • Умение выявлять уровень стресса.
    • Умение десенсибилизировать стрессовое состояние, приводить другого в рабочее состояние.
    • Умение формировать ресурсные состояния у других для достижения целей.
    • Умение восстанавливать внутреннее равновесие для устойчивого развития.

    Краткий тематический план

    1. Введение
    2. Умение вести беседу методом вопросов
    3. Пять шагов развивающего диалога
    4. Выявление негативных доминант
    5. Способы изменения доминанты
    6. Основы wingwave-коучинга для работы с доминантами
    7. Метапрограммы
    8. Технология управления полярностями – хроническими противоречиями
    9. Обратная связь

    Подробнее

    25 апреля

    Защита дипломных проектов Школы бизнес-тренеров

    Документы, которые Вы получаете по окончании курса:

    О тренере

    Бадаева Светлана

    Тренер-консультант, wingwave-коуч, преподаватель генеральный директор «Ассоциации Бизнес Мастерства». Опыт работы более 15 лет. Среди клиентов более 100 компаний.

    Специализация:

    • Проведение стратегических и фасилитационных сессий
    • Тренинги личной эффективности, тренинги по продажам, менеджменту, наставничеству, лидерству, коммуникациям, презентации, совещаниям, управлению конфликтами и стрессом, управлению изменениями, управлению персоналом, техникам оценки и развития персонала, коучингу.
    • Автор и ведущая Школы тренеров, Школы оценки и развития персонала.
    • Разработка и проведение Центров оценки.

    Образование

      Московский институт радиотехники, электроники и автоматики, инженер. МГУ, ф-т психологии, диплом преподавателя психологии, к.п.н. Курс повышения квалификации по специальности «коучинг», М.Аткинсон. Курс «Эффективный менеджмент», учебный центр СБ г. Москвы. Курсы Assessment Center и Development Center, Carnegie Mellon University Высшая Школа Экономики, МВА. «Совершенствование системы управления предприятием на основе описания и оптимизации бизнес-процессов», сертификат, Betec Сертификационный курс по программе оценки персонала DISC, Inscape Publishing. Курсы mindfulness, NLC.

  • «Управление полярностями», Институт коучинга С.-Петербурга. «7 навыков высокоэффективных людей», сертификация в MTI. Сетификационный курс «Развитие эмоционального интеллекта», TTI. Международная сертификация по технологии фасилитации Pinрoint для проведения стратегических сессий, конференций, бизнес-обучения. Курсы по разработке и проведению квестов, деловых игр. «Мастер фасилитации», Имидж персонала Международная сертификация ТТI по управлению талантами. «Дизайн-мышление», Wonderful «Стратегическое планирование и целеполагание». Институт Адизеса. Сертификационный курс по Wingwave-couching, NLC.
  • Выпускники Школы бизнес-тренеров

    Обучение бизнес тренеров

    Появление новых профессий всегда обусловлено требованиями и законами времени. В современных условиях множество компаний и организаций нуждается в профессиональных тренерах, способных проводить качественное и эффективное обучение – тренинги по разным компетенциям. Соответственно, повышаются и требования к самим специалистам, уровню их подготовки и владению профессиональными навыками. Качественное обучение, в процессе которого у человека есть возможность освоить необходимые знания, приобрести навыки хорошего специалиста, дает тренинг тренеров.

    Читать еще:  Html обучение с нуля

    В Центре «ТренерПРОФИ» каждый может овладеть современной и перспективной профессией бизнес-тренера, усовершенствовать свои навыки на тренинге и курсах специализированного обучения для специалистов-практиков, руководителей учебных центров, HR-специалистов. Мы ставим перед собой цель продвижения и развития этой профессии и внедрения высоких профессиональных стандартов обучения персонала. Если вы хотите освоить эту профессию и расти в ней, приходите на наш тренинг тренеров. Эффективные методики, высококлассные ведущие, интересные занятия – все это ждет вас.

    БЛИЖАЙШИЕ ТРЕНИНГИ И СЕМИНАРЫ:

    Внимание! До 30-го апреля обучение проходит в он-лайн формате. С 1-го мая возобновляется проведение очных тренингов в соответствии с Расписанием. Ждем вас на наших тренингах!

    Уважаемые коллеги! Просим вас ответить на несколько вопросов про ситуацию с обучением сейчас. Спасибо!

    Профессиональное обучение, курсы, тренинги тренеров в Центре «ТренерПРОФИ»

    Своим клиентам мы предлагаем только то, что в дальнейшем поможет им стать профессионалами с большой буквы и достигнуть успеха в своей деятельности:

    • все программы обучения тренеров имеют практическую направленность;
    • в «ТренерПРОФИ» разработаны и проводятся программы разного уровня: от базовой подготовки до мастер-классов – вместе с нами вы можете расти и совершенствоваться в разных компетенциях, получать новые знания, строить успешную тренерскую карьеру;
    • широкий выбор направлений и специализаций, по которым проводится обучение тренеров: более двух десятков программ развития различных компетенций – тренинги, курсы, факультативы, практикумы, многие из которых авторские и идут только в нашем центре;
    • профессиональная команда специалистов Центра «ТренерПРОФИ» — высокий уровень ведущих тренеров, каждый из которых имеет опыт работы в крупных компаниях, управления собственным бизнесом, является автором книг и многочисленных профессиональных публикаций;
    • наши курсы тренеров – это возможность выбора нужной вам программы, длительности и формата обучения.

    В Центре широко практикуются лучшие современные методики в области тренингов и работы с тренерами. Дружественная атмосфера, интересные занятия, уважительное отношение в коллективе – все это стимулирует к получению новых знаний. У нас вы найдете самый широкий спектр профессиональных программ для новичков и профи, стать одним из участников этих программ можете и вы. Любой тренинг тренеров – это шанс для каждого из участников стать ближе к своей цели, к своему успеху.

    Даже если сейчас вы не уверены в том, что достигнете успеха в профессии тренера – отодвиньте сомнения в сторону и попробуйте свои силы на наших тренингах. Мы поможем вам найти свои таланты, открыть в себе необходимые качества. Профессиональное обучение тренеров – это наша специализация.

    Профессиональный бизнес-тренер

    Профессиональный бизнес-тренер – это не только преподаватель, но и хороший организатор. В его задачи входит и разработка программ обучения, и налаживание контакта с аудиторией, и создание учебных групп для реализации различных образовательных проектов. Современный тренер должен отлично разбираться в темах курсов, которые ведет, владеть приемами ораторского искусства, находить подход к каждому ученику и т.д.

    Тренинг Русской Школы Управления «Профессиональный тренер» нацелен на повышение квалификации преподавателей и руководителей учебных центров, работающих с взрослой аудиторией. Мы, как никто, понимаем, насколько ответственна и сложна стоящая перед Вами задача. Взрослой аудитории недостаточно выслушать интересную лекцию и получить качественный раздаточный материал. Преподаватель должен добиться того, чтобы занятие запомнилось, а полученные знания слушатели смогли применить на практике. О том, как это сделать, мы и расскажем Вам в рамках данного курса обучения.

    После прохождения семинара Вы узнаете:

    • какие методы активного обучения позволяют добиться наилучших результатов;
    • как работать с группами и предупреждать развитие конфликтов;
    • на чем основывается успешная учебная презентация клиенту;
    • как выбрать формат обучения и способ подачи материала в зависимости от временных рамок;
    • как организовать деловую игру и органично включить ее в процесс обучения.

    Формы обучения: интенсивные, игровые и активные

    • Интенсивные формы обучения. Оптимальный объем учебной информации: «минимально, но достаточно». Анализ учебного процесса для исключения не добавляющих ценность активностей.
    • Игровые и активные формы обучения.
    • Виды активного обучения и особенности организации.
    • Ролевые игры.
    • Деловые игры.
    • Моделирование реальных процессов в аудитории (симуляции).
    • Обучение на рабочем месте.
    • Организация активности в пространстве. Выход за границы аудитории.
    • Интеграция активных форм в учебный процесс.

    Дистанционное и электронное обучение

    • Виды дистанционного обучения.
    • Функции, процессы, организация ДО.
    • Практикум: Проектирование бизнес-процессов ДО.
    • Автоматизация процессов ДО.
    • Работа с содержанием курсов: источники контента, педагогический дизайн курсов, разработка и оформление.
    • Инфраструктура дистанционного обучения.
    • Работа с поставщиками и провайдерами ДО: основные поставщики платформ СДО, средств авторизации, разработки контента. Правила работы с поставщиками.
    • Практикум: Разработка технического задания к созданию СДО. Выбор подрядчика.

    Методология обучения. Разработка образовательного продукта, программы, тренинга. Учебная презентация. Раздаточный материал

    • Методология.
    • Подходы к обучению. Выбор подхода в зависимости от целей обучения и целевой аудитории. Андрагогика. Особенности обучения взрослых людей: четырехступенчатая модель процесса обучения.
    • Выявление потребностей по содержанию и форме обучения.
    • Практикум: Разработка ТЗ на учебный курс.
    • Процесс подготовки новых учебных программ.
    • Разработка образовательного продукта.
    • «Продающее» название. Основные пункты программы.
    • Сценарий программы обучения.
    • Начало. Методы и содержание.
    • Основная часть тренинга: мини-лекции и презентаций, соотношение информационных и практических блоков, демонстрации, упражнения на отработку навыков, продолжительность учебного модуля.
    • Завершение. Анализ результатов, выводы.
    • Подготовка. Проверочный лист подготовки.
    • Практикум: Разработка учебной программы.
    • Использование оборудования и специального программного обеспечения.
    • Организация обратной связи и развитие программ обучения.
    • Учебная презентация.
    • Виды презентаций. Особенности презентаций для тренинга.
    • План презентации: размер и структура.
    • Подбор визуального ряда: шрифты, цвета, картинки.
    • Фишки и эмоциональные точки презентации.
    • Простые приемы формирования единого стиля.
    • Типичные проблемы и решения в работе с презентациями.
    • Альтернативные формы презентационных материалов.
    • Раздаточный материал.
    • Виды раздаточного материала: рабочая тетрадь, кейсы и др.
    • Цели создания раздаточного материала.
    • Определение разумного размера и структуры раздаточного материала.
    • Как не делать дублирование информации, но сохранить связь с презентацией.
    • Простые приемы формирования единого стиля.
    • Типичные проблемы и решения в работе с раздаточным материалом.
    Читать еще:  Работа в блендере 3д обучение

    Организация образовательных мероприятий. Работа с учебной группой. Структура деятельности преподавателя

    • Организация образовательных мероприятий.
    • Технология формирования методологической базы. Разработка учебного плана. Методы управления знаниями.
    • Форматы обучения: от программ переподготовки до тренингов. Требования к организации занятий.
    • Бизнес-процесс организации и проведения образовательного мероприятия. Регламенты и стандарты.
    • Формирование и эксплуатация инфраструктуры. Помещения, оборудование, программное обеспечение.
    • Взаимодействие с партнерами и поставщиками.
    • Ключевые аспекты качественного сервиса.
    • Управление рисками: как работать с проблемами, которые еще не появились.
    • Работа с учебной группой.
    • Особенности работы с большой (сверхмалой) учебной группой.
    • Работа с разнородной группой по уровню подготовки и специальности.
    • Сложные участники: выявление и методы взаимодействия.
    • Управление ожиданиями во время учебного процесса.
    • Групповая динамика. Фазы, которые проходит группа в своем развитии. Как использовать закономерности фаз развития группы в тренинге.
    • Методы активизации группы участников.
    • Поведение тренера/преподавателя.
    • Самопрезентация. Установление контакта с аудиторией.
    • Невербальное поведение тренера.
    • Умение отвечать на сложные вопросы аудитории.
    • Стресс-менеджмент в работе тренера.
    • Профессиональное развитие и личностный рост тренера.
    • Коучинг как метод обучения и развития.
    • Ключевое отличие коучинга от других методов обучения.
    • Овладение технологией коучинга. Лучшие практики коучинга.
    • Демонстрация коучинг-сессии.
    • Обратная связь. Посттренинговое сопровождение клиента.

    Бизнес-тренер

    Бизнес-тренер — это специалист по обучению приёмам, методам и алгоритмам работы в бизнесе. Работа бизнес-тренера. Курсы бизнес-тренеров. Профессия подходит тем, кого интересует психология и обществознание (см. выбор профессии по интересу к школьным предметам).

    Особенности профессии

    Тренинг – это активный метод обучения. Главное в нём не сухая теория, а применение теории на практике. С помощью тренингов отрабатываются умения, навыки, пересматриваются старые психологические установки и внедряются новые. Тренер помогает участникам выстроить свою работу по-новому, помогает раскрыться, а в каких-то случаях – преодолеть мешающие привычки и представления. Бизнес-тренер может также называться тренинг-менеджером, если состоит в штате коммерческой компании и отвечает за развитие и обучение её персонала.

    Тренер – не учитель с указкой. Он не требует от участников профессиональных и личностных перемен, не ставит оценок. Все перемены происходят сами, если тренеру удаётся правильно выстроить процесс. Как говорят сами специалисты, бизнес-тренер не столько вещает и внушает, сколько организовывает групповой процесс для практического обучения.

    Намечая тему занятий, тренер исходит из того, что в данный момент актуально для конкретной группы участников. Часто именно они, порой невольно, подсказывают ему выбор темы. Например, фирма, торгующая недвижимостью, поручает бизнес-тренеру научить сотрудников так разговаривать с покупателями, чтобы у тех не возникало желания обратиться в другую компанию. Каждый раз еще до проведения занятий тренер тестирует сотрудников организации, выявляет их профессиональные трудности и намечает обучающий курс. И вот во время такой подготовки вскрывается жгучая проблема: начинающий риелтор чувствует, что ему тяжело общаться с богачами, т.е. с самыми завидными клиентами. Он их ненавидит, потому что они «всё украли, поураганили и теперь сидят на своих миллионах и всех презирают».

    Тренер анализирует вместе с группой проблему, помогает взглянуть на неё если не с юмором, то хотя бы без истерики и с оптимизмом. Он моделирует различные ситуации, в которых «репетирует» взаимодействие с «денежным мешком» – конструктивно, без враждебности и подобострастия. Иными словами, помогает избавиться от социального барьера или делает его не таким заметным. Внушает уверенность в собственной способности хорошо заработать.

    Что нового выносит участник тренинга из занятий? В первую очередь, новые или усовершенствованные навыки. Возможно, новый алгоритм работы. Новый взгляд на привычную ситуацию. А иногда и новый взгляд на себя.

    Всякий ли человек может справиться с такими задачами? Конечно, нет. Для успешной работы тренер должен сам обладать всеми теми доблестями, которые хочет привить группе. Он должен верить в свои силы и заряжать группу своей уверенностью.

    Бизнес-тренер обычно использует уже существующие обучающие методики, но адаптирует их к бизнес-задачам конкретной фирмы. Он постоянно следит за новыми подходами к обучению, изучает их, а некоторые тренеры разрабатывают и собственные методики.

    Рабочее место

    Бизнес-тренер может работать в специальном тренинговом агентстве, в агентстве по подбору персонала или индивидуально как фрилансер. Также он может работать в отделе по управлению персоналом какой-либо компании (тренинг-менеджер).

    Зарплата на 08.04.2020

    Важные качества

    Профессия бизнес-тренер предполагает оптимистичность, общительность, тактичность, доброжелательность, чувство юмора, хороший интеллект, хорошую память, артистизм и стрессоустойчивость. Также большим плюсом является способность к постоянной работе над собой и над своим образованием.

    Знания и навыки

    Бизнес-тренеру требуются познания в области психологии, менеджмента, маркетинга и торговли. Также необходимо понимать специфику бизнеса конкретной фирмы, в которой он проводит тренинги.

    Ссылка на основную публикацию
    Adblock
    detector