Fishlake-scripts.ru

Образование и уроки
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Обучение бизнес тренеров в спб

Тренинги для тренеров и коучей

Курс для бизнес-тренера

Авторский курс Татьяны Коробенко – бизнес-тренер с опытом работы более 20 лет. Программа курса основана на практическом опыте автора, включает сравнение американской и европейской моделей разработки и проведения тренингов, адаптирована под российский рынок.

Курс для бизнес-тренера. Модуль 1. «Введение в бизнес-тренинг. Задачи бизнес-тренинга и особенности обучения взрослых. Мотивация участников. Основные умения тренера»

Отличие бизнес-тренинга от других видов обучения. Составляющие успешного бизнес-тренинга. Структура бизнес-тренинга. Особенности обучения взрослых. Мотивация участников. Диагностика перед тренингом. Как составить программу под потребности и затруднения участников? Моделирование блока и подбор упражнений. Интерактивные методы и игры. Основные умения тренера. Роль тренера и роль фасилитатора.

Курс для бизнес-тренера. Модуль 2. «Тренер, фасилитатор и лектор. Современные методы проведения бизнес-тренингов»

Как подбирать содержание под бизнес-задачу? Как работать с новичками и опытными участниками? Как подобрать игры под задачи тренинга? Какая у тренера роль на разных этапах работы с группой? Как соблюдать баланс ролей лектора, фасилитатора и тренера? Как включить участников в групповую работу? Как сделать информацию запоминающейся? Как построить мини-лекцию и презентацию? Как управлять состоянием слушателей с помощью голоса? Что такое деловая ролевая игра и как ее правильно применять в обучающих целях? Методы подачи информации. Личность и стиль тренера.

Курс для бизнес-тренера. Модуль 3. «Работа с группой на тренинге. Групповая динамика. Работа с эмоциями на тренинге. Проблемные слушатели»

Организация работы с группой. Методы привлечения и удержания внимания. Установление контакта с участниками. Групповая динамика и ее использование на тренинге. Методы и приемы работы с групповой динамикой. Сложные ситуации на тренинге. Работа со «сложными» участниками. Разработка и правильное использование ролевых игр. Новые методы групповых обсуждений. Анализ поведения участников в ролевых играх. Завершение тренинга и получение обратной связи от участников. Методы оценки эффективности тренинга.

Курс для бизнес-тренера. Модуль 4. «Разработка бизнес-тренинга и анализ потребностей. Написание программ и уникальных коммерческих предложений. Оценка эффективности тренинга»

Диагностика потребностей компании в обучении. Переговоры с заказчиком. Как написать программу тренинга под потребности бизнеса? Разработка авторского тренинга. Уникальное коммерческое предложение. Разработка авторского тренинга. Как согласовать программу с заказчиком и продать ее? Как оценить результаты тренинга? Зачем нужен посттренинг? Разработка дальнейших предложений по обучению.

Курс для бизнес-тренеров.VIP-модуль «Тренинг, как бизнес и карьера.»

Образование и подготовка бизнес-тренеров. Что должен знать и уметь бизнес-тренер в компании. Подготовка к проведению тренинга. Как устроена тренинговая компания? Особенности сотрудничества с тренинговой компанией. Разработка коммерческих предложений и программ. Сколько стоит работа бизнес-тренера? Как рекламируются тренинговые услуги? Технологии переговоров тренера с заказчиком. Обучение новичков и опытных продавцов. Оценка эффективности обучения. Посттренинговое сопровождение.

Тренинг «Построение личного бренда бизнес-тренера и HR-специалиста»

Задумывались ли вы почему успех приходит не ко всем? Почему одни HR-специалисты и бизнес-тренеры быстро приходят к известности, а другие отступают от своих целей? Почему огромный рынок обучения и HR открывается избранным? Наш тренинг основан на опыте бизнес-тренеров и HR, теории маркетинга и базовых технологиях продвижения. Он даст вам простые и работающие инструменты развития Личного бренда и поможет эффективно использовать имеющиеся у вас ресурсы. Сделайте ваш Личный бренд осознанным и комфортным именно для вас!

Развивающий тренинг для тренеров «Виртуоз обучения»

Влияние личности бизнес-тренера на группу. Как завоевать авторитет в глазах слушателей. Понимание своих тренерских особенностей, возможностей и ограничений. Формирование уникальности тренера. Продвижение себя на тренинге. Учет особенностей бизнеса Заказчика на переговорах и на тренинге. Предтренинговая диагностика. Психологическая составляющая тренинга. Работа с установками участников тренинга. Диагностика динамики группы и работа с групповой динамикой. Нестандартные и сложные тренинговые ситуации. Работа с «внутренним критиком».

Услуга «Разработка тренинга под ключ»

Хороший тренинг — это не только опыт и харизма тренера. Для проведения успешного тренинга необходима большая подготовительная работа с документами: создание подробной программы, разработка сценария, подготовка рабочей тетради участника и раздаточных материалов. В классическом однодневном тренинге — несколько разминок, порядка 10 упражнений, деловая игра. Кроме того, необходимо подобрать структурные упражнения на знакомство, сбор ожиданий участников и подведение итогов. Всё это мы готовы взять на себя и выполнить в срок, опираясь на традиции нашей компании и опыт наших специалистов.

Тренинг «Основы коучинга»

Люди все больше обращаются к коучу для решения важных вопросов своего роста, своей жизни и своей профессии. Однако, на первом этапе знакомства с коучингом больше неясности, чем понимания. Не ясно, для решения каких вопросов нужен коучинг, как коуч работает, в чем уникальность этой новой технологии. Участники познакомятся с основами коучинга и благодаря участию в тренировке таких важных навыков, как умение слушать, строить доверительные отношения и задавать открытые вопросы, увидят, почувствуют, осознают «Что такое коучинг». По итогам занятий каждый из участников сможет построить разговор в коучинговом формате.

Тренинг «Коучинг в работе бизнес-тренера»

В последние годы все более популярным во всем мире и в России становится слово «коучинг». Коучинг внедряют в корпоративную культуру компаний, используют при управлении, обучении, воспитании. Все чаще упоминание «коучинга» в описании тренинга становится его конкурентным преимуществом. Курс «Coaching in the Trainer’s Work» имеет сертификацию Continuing Coach Education (CCE) Provider application to the International Coach Federation (ICF).

Тренинг «Командный коучинг – ключ к созданию эффективной команды»

Командная работа и коучинг. Подготовительный этап в командном коучинге. Переговоры с заказчиком. Работа с группой. Технологии мозгового штурма. Фасилитация и инструменты работы с группой. Управление своим ресурсным состоянием. Проведение встреч, летучек, планерок. построение жизнеспособных соглашений.

Тренинг «Продвижение тренинговых, консалтинговых и других образовательных услуг в интернете»

Любой специалист в области тренингов и консалтинга услуг задается вопросом о продвижении своих услуг. Интернет предлагает массу возможностей для этого. Но разобраться во всех способах самостоятельно достаточно сложно. Обращение к различным специалистам по рекламе часто бывает дорогостоящим или не приводит к желаемым результатам. Наш курс предлагает тренерам, консультантам, преподавателям разобраться во всех тонкостях продвижения образовательных услуг в интернете, изучить самые продуктивные способы продвижения, понять какие сервисы будут полезными, оценить эффективность различных рекламных каналов.

Тренинг «Прокачай свой флипчарт»

Поток информации, которую люди пытаются передать друг другу посредством тренингов, встреч, совещаний и переговоров, – огромен, и для убедительного донесения этой информации одних слов становится недостаточно. Лидеры нового времени используют визуальный язык для максимального вовлечения аудитории и наличие запоминающихся образов определяет успех презентации, выступления или тренинга.

Всем известно, что до 80% информации мы получаем именно через визуальный канал, и способность представить свои мысли с помощью простых визуальных образов становится неотъемлемым требованием к любому профессионалу. Владение техниками быстрой визуализации позволяет сделать любое обучение – увлекательным, выступление – запоминающимся, а презентацию – яркой и убедительной.

Читать еще:  Обучение инвалидов резьбе по дереву томск

Вечерние занятия «Тренерские четверги: супервизионные встречи для бизнес-тренеров»

Одно из обязательных условий для профессионального роста в области бизнес-обучения — это профессиональное общение с коллегами и экспертами. «Тренерские четверги» в ТА «Мастер-класс» призваны обеспечить площадку для профессионального взаимообогащения бизнес-тренеров. На этих встречах можно будет проработать трудные ситуации из практики, получить помощь от группы и ведущего-эксперта, «обкатать» упражнение или теорию, обсудить новую программу, поделиться опытом, оценить свои сильные стороны и определить направления дальнейшего развития.

Тренинг для внутренних тренеров «Современные инструменты эффективного проведения тренинга»

Тренинг для внутренних тренеров. «Разработка и проведение тренинга под бизнес-задачу»

Особенности и структура бизнес-тренинга. Диагностика перед тренингом. Как разработать программу под бизнес-задачу? Как учесть потребности и затруднения участников? Задачи корпоративного тренера. Как работать с новичками и опытными участниками? Как подобрать упражнения и игры? Оценка эффективности проведения тренинга. Переговоры с заказчиками обучения.

Мастер-класс Курса для бизнес-тренеров. Модуль 1«Как стать успешным бизнес-тренером?»

В наше время бизнес-тренер – это профессия, которая пользуется популярностью у многих. На мастер-классе вы сможете узнать, как стать бизнес-тренером и какие умения нужны успешному бизнес-тренеру. Вы узнаете о том, как бизнес-тренеры работают с заказчиком, как разрабатываются программы под бизнес-задачу, потренируетесь проводить переговоры об обучении и подробно узнаете о критериях отбора тренеров и о 4-х модульной программе «Курс для бизнес-тренеров».

Тренинговое занятие для тренеров «УВЕРЕННОСТЬ ТРЕНЕРА»

Как в нестандартной тренинговой ситуации оставаться уверенным в себе и уметь импровизировать? Как доносить необходимую участникам информацию, несмотря на их сопротивление? Как уверенно себя проявлять в работе со сложными участниками и разноплановой аудиторией? Определение, проработка и изменение своих личностных ограничений в роли тренера!

Тренинг «Социодраматические методы в работе бизнес-тренеров и коучей»

Основы социодрамы для бизнес-тренеров, коучей, ведущих стратегических сессий и фасилитаторов. Программа позволит овладеть основными методами и техниками для работы с бизнес-контекстом.

Тренинг «Мастерство тренера 2.0»

Представляем вашему вниманию уникальную программу повышения тренерского мастерства «Мастерство тренера 2.0». Программа включает в себя техники и методы, не вошедшие в стандартные программы подготовки бизнес-тренеров в России. Программа была разработана на основании продолжительных исследований и многолетней практики авторов. В содержании программы учтены успехи и затруднения авторов на пути их профессионального становления, а также солидный опыт работы Тренингового Агентства «Мастер-класс»

Обучение бизнес тренеров в спб

Международная Школа
бизнес-тренеров ICBT
приглашает

Международная
сертификация
выпускников

По завершении обучения
имеет возможность
пройти сертификацию

Из
отзывов
участников

Нас рекомендуют.
С нами остаются.

21-24 мая 2020

«Коучинговый подход в тренинге»
4-х дневная программа Школы бизнес-тренеров
Модуль 4
Ведет Татьяна Кагляк
Сочи

28-31 мая 2020

«Создание тренинга под потребности заказчика»
4-х дневная программа Школы бизнес-тренеров
Модуль 3
Ведет Никита Столыпин
Санкт-Петербург

25-28 июня 2020

«Коучинговый подход в тренинге»
4-х дневная программа Школы бизнес-тренеров
Модуль 4
Ведет Татьяна Кагляк
Санкт-Петербург

18-20 сентября 2020

«Методы бизнес-тренинга и геймификация»
3-х дневная программа Школы бизнес-тренеров
Модуль 1
Ведет Никита Столыпин.
Санкт-Петербург

25-27 сентября 2020

«Методы бизнес-тренинга и геймификация»
3-х дневная программа Школы бизнес-тренеров
Модуль 1

16-18 октября 2020

«Управление групповой динамикой и геймификация»
3-х дневная программа Школы бизнес-тренеров
Модуль 2
Ведет Никита Столыпин..
Санкт-Петербург

Структура

Школа бизнес-тренеров

4-х модульная программа обучения по специальности бизнес-тренер.

Открытые мероприятия

Открытые тренинги, круглые столы, мастер-классы, презентации и встречи с тренерами и преподавателями школы ICBT.

  • Открытые тренинги
  • Мастер-классы
  • Круглые столы
  • Клуб выпускников

Бизнес-образование

  • Как за 4 месяца стать тренером международного уровня?
  • Где найти инструменты для повышения эффективности бизнеса?

Ответы на эти вопросы — даст Международная школа бизнес-тренеров ICBT. Пройти полный курс обучения и получить диплом международного образца теперь можно и в Санкт-Петербурге.

О школе бизнес-тренеров ICBT

Наша Школа — школа бизнес-тренеров. Пройдя обучение, вы не только освоите основные методы тренера, приобретете знания по работе с группой, но и получите представление об основных бизнес-процессах. Вы сможете стать именно
бизнес-тренером – динамичным, успешным, понимающим закономерности работы бизнес-структур, основные бизнес-процессы продаж и менеджмента. Без этого тренер не сможет эффективно работать на деловом рынке обучения.

Охват

Штаб-квартира Школы бизнес-тренеров ICBT находится в Италии, там же проводятся тренинги для тренеров углубленной формы. Представительства ICBT активно работают в таких странах как Россия, Украина, Беларусь, Казахстан.

Интеграция

Мы присоединились к уже существующей с 2006 г. в России системе сертификации бизнес-тренеров, которую организовали наши партнёры – специалисты по сертификации бизнес-тренеров из европейского обучающего концерна IIMD (International Institute for Management Development).

Сертификация

По окончании обучения по 4х модульной сертификационной программы по подготовке бизнес-тренеров в ICBT выпускник имеет возможность пройти систему мероприятий по международной сертификации и получить сертификат международного образца по категории T.

Корпоративный тренер

мастер-курс

Профессиональная подготовка бизнес-тренеров

  • Директор Института Тренинга
  • Master of Business Administration (SSE)
  • Executive Master of Consulting and Coaching for Change (INSEAD)
  • Certified professional facilitator (CPF) с 2011 года
  • Сертифицированный бизнес-тренер России, уровень – мастер (сертификат НАСДОБР, 2015 г.)
  • Лауреат премии Trainings Index 2012 в номинации «Тренер года»
  • Тренер-консультант
  • Кандидат психологических наук
  • Лидер практики «Оценка эффективности и методическая поддержка тренинга» ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»
  • Сертифицированный бизнес-тренер России, (сертификат НАСДОБР, 2015 г.)
  • Сертифицированный тренер по типологии MBTI
  • Директор R&D
  • Лидер практики «Системное мышление» ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»
  • Certified professional facilitator (CPF) с 2012 г.
    Сертифицированный тренер по типологии MBTI
  • Сертифицированный бизнес-тренер России (сертификат НАСДОБР, 2015 г.)
  • Лауреат премии Trainings 2010, номинация «Тренер года»
  • Master of Behavioural Science, London School of Economics & Political Science 2018 г.

Я закончила программу «Корпоративный тренер: мастер-курс» в июне 2005 года, это обучение считаю одним из самых важных и полезных в своей жизни (при том, что обучаюсь много). Благодаря знаниям и навыкам, приобретенным во время обучения, я поменяла сферу деятельности (из продаж перешла в обучение), приобрела профессию, в которой с удовольствием развиваюсь более 10-ти лет. Наряду с серьезной базой в области обучения взрослых, курс подарил мне знакомство с прекрасными людьми: моими однокурсниками и преподавателями, со многими из которых мы продолжаем общаться. И пусть сейчас я уже не веду тренинги, а отвечаю больше за методологическую составляющую, полученные на курсе знания актуальны и применяются мной в работе. Среди всего многообразия программ развития тренеров, считаю данный курс самым глубоким, практичным и трансформационным одновременно.

«Корпоративный тренер: мастер-курс» — это программа, которая надолго определила мою дальнейшую профессиональную жизнь. На момент старта обучения я была корпоративным бизнес-тренером, который обладал достаточно редкими знаниями: умением в разы сократить дистанцию между покупателем и продавцом, яркими ораторскими способностями и искренним желанием помогать другим людям в их развитии. На программе я осознала, что хочу заниматься развитием людей серьезно и надолго. Эта программа придала мне уверенности в создании собственной тренинговой компании по бережливому производству.
Помню, как я огромными «ковшами» черпала и привносила в свою деятельность знания, идеи и новый тренерский опыт, как семимильными шагами развивалась и росла профессионально. Именно здесь я научилась объединять людей в группы, а не разбивать на них. Именно здесь я обрела фундаментальные основы по разработке тренинга. Именно здесь я обрела профессиональную ясность.

Читать еще:  Яндекс директ обучение от яндекс

До сих пор не перестаю удивляться усвоенной здесь формуле успешности: сначала ты как разработчик тренинга напрягаешься, потом в полезном и продуктивном напряжении находятся участники тренинга: учатся новому. Причем чем профессиональнее отработал ты, тем качественнее обогатились участники.
Это действительно работает, друзья!

1. Обучение в институте тренинга дало мне новую профессию и вдохновение развиваться в новой для себя области.

2. До сих пор мне помогают те примеры мастерства, которые я подсмотрел у ведущих программы: Нины Юрьевны Хрящевой, Сергея Макшанова, Евгения Доценко, Анны Грибановой и многих других.

3. Сухой остаток моего обучения в институте тренинга: «Обеспечь информационное превосходство в своей теме, всегда тщательно готовься, работай на запрос заказчика и оставайся профессионалом во всех ситуациях.»

Методическая подготовка бизнес–тренеров

Начало занятий по программе 04.05.2020

На обучение принимаются лица с высшим образованием или студенты старших курсов.

Программа предполагает профессиональную подготовку бизнес–тренеров и закладывает надежную основу для эффективного проведения любых тренингов в современных компаниях и организациях.

Программа рассчитана на тренеров, корпоративных тренинг–менеджеров, HR-директоров и руководителей учебных центров, желающих повысить свою квалификацию и мастерство в области проведения бизнес–тренингов, а также психологов и других специалистов с высшим образованием, решивших освоить эту профессию.

Выпускники института, успешно прошедшие обучение, получают диплом, дающий право на ведение нового вида профессиональной деятельности в области конструирования и проведения бизнес–тренингов.

Программа рассчитана на очно-заочное обучение в течение одного года. Объем программы – 605 часов (из них 432 часа составляют аудиторные занятия). За год вы примете участие в четырех очных сессиях продолжительностью 13 дней каждая. Каждый день вы будете заниматься с 10.00 до 18.00. После каждой сессии студенты выполняют практические задания, сдают экзамены, что является основанием для перевода на следующую ступень.

Внимание!

Обучение студентов нового набора начнется 4 мая в удобном дистанционном формате. В дальнейшем вторая и третья сессии будут проходить, как обычно, в очной форме. Присоединяйтесь, пожалуйста, к обучению дистанционно, если Вы отложили поступление из-за развития эпидемии. Ждем ваши документы для поступления.

Даты проведения очных сессий нового набора:

  • 1 сессия: 04.05.2020 — 16.05.2020
  • 2 сессия: 03.08.2020 — 15.08.2020
  • 3 сессия: 02.11.2020 — 14.11.2020
  • 4 сессия: 15.02.2021 — 27.02.2021

Стоимость обучения за одну сессию составляет 40800 рублей. Возможно повышение стоимости обучения с учетом уровня инфляции, предусмотренного основными характеристиками федерального бюджета на очередной финансовый год и плановый период (на основании части 3 статьи 54 Федерального закона от 29 декабря 2012 г. №273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации»)

Информация для студентов текущего набора

Программа рассчитана на корпоративных бизнес-тренеров и фрилансеров, HR-специалистов и руководителей учебных центров, психологов и коучей, желающих повысить уровень своего мастерства и профессионализма в области проведения бизнес-тренингов.

Программа обеспечивает системную подготовку специалистов, способных комплексно решать задачи обучения и развития персонала – разрабатывать и проводить любые бизнес-тренинги, отвечающие потребностям конкретной организации. Институт практической психологии «Иматон» обучает бизнес-тренеров более 10 лет.

Основные достоинства программы:

  • Развиваются ключевые тренерские компетенции: системное мышление, поведенческая гибкость, эмоциональный интеллект, способность понимать организационный контекст, умение презентовать себя, владение основными инструментами и методами, умение влиять на других и «держать удар».
  • Формирются основные тренерские навыки: способность точно определять потребности организации, четко формулировать цели тренинга и грамотное наполнять его адекватным бизнес-содержанием.
  • Участники программы получают методические материалы, необходимые для проведения 7 наиболее востребованных бизнес–тренингов: коммуникации, продажи, переговоры, управление подчиненными и организацией, формирование команды, тайм-менеджмент, управление мотивацией.
  • Практика самостоятельного проведения тренинговых блоков позволяет студентам освоить методику создания и адаптации тренинговых программ в соответствии с потребностями конкретного заказчика.
  • Интерактивный формат занятий, обратная связь от членов группы и супервизия опытных профессионалов позволяет участникам почувствовать и развить свой уникальный тренерский стиль.

Программа закладывает прочный фундамент умений и навыков, позволяющий нашим выпускникам успешно и увлеченно работать в различных компаниях и организациях, уверенно предлагать свои тренерские услуги на рынке труда и добиваться заметных профессиональных успехов в условиях жесткой конкуренции.

заведующая кафедрой конструирования и проведения бизнес-тренингов Института практической психологии «Иматон», бизнес-тренер, фасилитатор, сертифицированный коуч ICC (International Coaching Community, UK), ретиминг-коуч (Institute of Reteaming, FIN), специалист в области психологии развития взрослых (Leadership Maturity Framework & MAP), член Межрегиональной общественной организации тренеров и консультантов.

бизнес-тренер, лицензированный специалист по методу «Структограмма и Триограмма» (Швейцария, IBSA).

бизнес-тренер, старший преподаватель РРГУ, РУДН, МосГУ, консультант по работе с организационной культурой и организационными изменениями, победитель 1-го Всероссийского конкурса «Мастер бизнес-тренинга», член правления некоммерческого партнерства «Сообщество бизнес-тренеров».

психолог, бизнес-тренер (диплом Института практической психологии «Иматон»), коуч, директор по персоналу, эксперт по развитию персонала и разработки бизнес-игр.

психолог, бизнес-тренер, организационный консультант, автор и ведущая групп личностного роста, психотерапевтических групп и авторских мастерских для психологов и тренеров.

бизнес-тренер, сертифицированный коуч (Международный Эриксоновский Университет), член ICF, фасилитатор обучающих программ (программа DDI, США), сертифицированный ассессор (курс ACDC, SHL), менеджер по обучению и развитию, эксперт в области интегрального подхода и психологии вертикального развития.

бизнес-тренер, аккредитованный преподаватель Международной школы бизнес-тренеров ICBT, сертифицированный коуч (ICU), преподаватель Русской школы управления, предприниматель, организационный консультант.

В учебный план программы включены следующие учебно-практические семинары и методические тренинги:

I Блок. Тренинг как инструмент развития персонала.

  • Отличие от других форм обучения.
  • Виды бизнес–тренингов (корпоративные и открытые; организационно и бизнес–ориентированные).
  • Основные концепции проведения.
  • Соотнесение задач, поставленных заказчиком, с определенным методологическим подходом к тренингу.

II Блок. Место тренинга в системе современной организации.

  • Стадии жизни организации.
  • Уровни профессиональной зрелости сотрудников.
  • Потребности в обучении в соответствии с этапом развития организации и технологии их выявления.
  • Выбор оптимальных методов и форм обучения в зависимости от целей и задач организационного развития.
  • Оценка качества проведенного обучения.

III Блок. Базовая методика проведения тренинга.

  • Методические основы и практические инструменты ведения группы.
  • Структура тренинга и его основные этапы.
  • Отработка различных форм групповой активности (упражнения, ролевые игры, дискуссии, обратная связь).
  • Групповая динамика и особенности поведения участников на разных этапах группового процесса.
  • Работа с запросами и ожиданиями участников.
  • Методы и приемы управления групповым процессом.
  • Способы регуляции эмоционального напряжения в группе.
  • Видеосъемка и раздаточные материалы.

IV Блок. Технология конструирования тренинга под задачи организации.

  • Переговоры с заказчиком как элемент организационной диагностики.
  • Выявление организационного запроса, методы диагностики реальной бизнес-ситуации.
  • Перевод бизнес–задачи в результаты тренинга.
  • Разработка программ, «заточенных» под потребности организации.
  • Подбор «модулей» и разработка процедур.
  • Технологии посттренингового сопровождения.

V Блок. Развитие личной эффективности.

  • Оценка и развитие основных тренерских компетенций.
  • Формирование эффективного стиля ведения групп с опорой на индивидуальные зоны успешности участников.
  • Развитие личной харизмы и лидерских навыков.
Читать еще:  Обучение по ремонту сотовых телефонов спб

VI Блок. Базовые сценарии и методики проведения основных бизнес-тренингов.

  • Обучение эффектвиным продажам.
  • Развитие навыков коммуникации у специалистов сервисных служб.
  • Методика проведения управленческих тренингов.
  • «Тайм-менеджмент: развитие навыков управления временем.
  • Обучение эффективному ведению переговоров.
  • Методика формирования и переформирования команд.
  • «Стресс-менеджмент»: формирование навыков управления стрессом.
  • Методика проведения мотивационных тренингов.
  • Методические основы группового обучения взрослых.

Тренинг тренеров

Описание

Работаете с людьми и хотите делать это более эффективно? Хотите стать тренером, создавать и грамотно проводить тренинги? Проводить мероприятия и организовывать людей, создавая нужное настроение в группе? Вести рабочие и проектные группы?

За 3 дня обучения на Тренинге тренеров вы узнаете всё, чтобы создать и провести успешный тренинг.

6 причин пройти наш тренинг:

  • Мы давно и серьёзно на рынке и знаем, чему учим. Этот тренинг идёт в Петербурге уже 9 лет, а наш тренинговый центр «Синтон» работает более 35 лет. Вы получите сертификат от филиала одного из крупнейших тренинговых центров России.
  • Тренинг универсален и подходит не только тренерам, но и всем, кто работает с группой-читает лекции, обучает, руководит. Вы можете пройти базовую программу, а можете углубиться в тему и взять тариф с индивидуальным коучингом от тренера.
  • Ведущая тренинга-практикующий бизнес-тренер, преподаватель, руководитель филиала тренингового центра «Синтон» в Петербурге. Обучила 2500 участников, провела более 200 тренингов, в том числе корпоративных. Проводит тренинги в России и Европе, на двух языках.
  • Тренинг проходит в формате интенсива- 2 полных дней + 1 вечерняя мастерская. Формат интенсива признан одним из самых эффективных для обучения. Мы не растягиваем информацию на много дней, все структурировано и динамично. Вы погружаетесь в тему и в конце второго дня уже проводите свой первый мини-тренинг. Через неделю вы закрепляете свои знания на мастерской, с просмотром видео, обсуждением и обменом опытом.
  • Тренинги «Синтона» сопровождает душевная обстановка, это всегда «качественная тусовка«. Вы познакомитесь с активными и талантливыми коллегами, обменяетесь опытом, идеями и вдохновитесь.
  • Тренер это практика. После обучения вы можете начать практику — стать куратором на тренингах личностного роста, работать с группами, по программам, разработанным лучшими тренерами.

Кто наши участники:

  • Тренеры, в том числе внутренние тренеры компаний;
  • Консультанты, коучи, психологи, работающие с группами;
  • Учителя и преподаватели вузов;
  • Руководители отделов, направлений, департаментов, координаторы рабочих групп;
  • Организаторы мероприятий и ведущие праздников;
  • Те, кто тяготеет к передаче знаний и любит способствовать развитию окружающих, не зависимо от профессии и образования.

Программа (двухдневный основной тренинг тренеров)

День 1-й:

  • Особенности тренинга как формы обучения:
    • Цели и задачи обучения.
    • Отличия тренинга от лекций, семинаров, мастер-классов.
    • Форма работы, создающая заинтересованность участников. Как «включить» группу с первых минут тренинга.
  • Профессия и личность тренера. Роли тренера, выбор роли тренера под формат и тему занятия:
    • Представление группе, роли тренера.
    • Первое впечатление о тренере-80% успеха. Из чего складывается, и как им управлять.
    • Компетенции тренера. Знания, навыки, личные качества.
    • Выбор темы для разработки тренинга.
    • Основы уверенности тренера, самооценка тренера.
  • Создание, модификация и проведение упражнений:
    • Виды упражнений в зависимости от поставленных задач.
    • Структура упражнения (мотивация, инструкция, рефлексия).
    • Упражнения для отработки навыков.
    • Для чего нужны разминки, ледоколы, дискуссии и в каких случаях их применять.
    • Ролевые игры, деловые игры, бизнес-кейсы-подбор в соответствии с задачами тренинга.
    • Индивидуальные и групповые задания, варианты применения и сочетания.
    • Способы удержания внимания и влияния на аудиторию.
    • Организация пространства аудитории (круг, амфитеатр, аквариум и др.).
    • Способы модификации упражнений в соответствии с целями тренинга и ситуацией.

День 2-й:

  • Групповая динамика, методики и управление группой:
    • 4 этапа групповой динамики, что важно учитывать на каждом этапе.
    • Как и когда управлять групповой динамикой, для того чтобы обучение не вызывало сопротивления, и не было скучным.
    • Групповая дискуссия. Виды, способы, важные правила организации и проведения.
    • Методы и техники: арт-методы, пантомима, социометрия.
    • Принципы и алгоритмы создания тренинга
    • Структура написания тренинга.
    • Модель учебной программы, бриф тренинга: цели тренинга, задачи тренинга, формат, тайминг, контроль результатов, программа тренинга.
    • Схемы тренинга. На примере 2–3 выбранных участниками тем тренингов.
    • «Конструктор» модулей под задачи тренинга, его составляющие.
  • Проведение тренинга:
    • Представление тренера.
    • Ввод правил.
    • Сбор ожиданий участников.
    • Разогревы. Как получить от разогревов максимум пользы.
    • Упражнения «вызовы».
    • Основная часть.
    • Рефлексия или обратная связь. Как сделать её безопасной и эффективной.
    • Организация обратной связи на тренинг от участников.
    • Приёмы завершения занятия.
    • Типичные ошибки тренеров.

Мастерская «Как работать со сложными участниками»

На мастерской участники узнают конкретные способы работы со «сложными» участниками. Проводится анализ видео с тренингов для демонстрации сложных ситуаций и способов выхода из них.

Выпускникам выдаются сертификаты.

Каждый участник получает рабочую книжку тренера и чек-лист тренера.

Расширенная программа обучения

Программа включает в себя так же три онлайн урока с проверкой домашних заданий кураторами. Онлайн уроки проводятся по темам: «Как создать свой тренинг» «Как тренеру продавать свои услуги» «Секреты тренерского мастерства». Участники получают доступ к библиотеке с тренерскими материалами.

Комплексная программа обучения

Если вы выбрали тариф обучения комплексный, то после тренинга и мастерской «Сложные участники», вы переходите в формат индивидуального коучинга. Вы проходите онлайн уроки и получаете обратную связь от тренера. В тариф включены 4 индивидуальные консультации. Результатом обучения становится ваша готовая программа тренинга. Вы так же получаете сертификат на английском языке.

Ответы на вопросы

Вопрос: Вы правда считаете, что можно обучиться на тренера за 2 дня и мастерскую?

    Ответ: Для того, чтобы стать профессиональным тренером, нужно несколько лет практики.

В базовой программе собрано всё необходимое и достаточное, чтобы начать этот путь. Мы даём «лёгкий старт» каждому, кто готов развиваться как тренер.

Вы получите структуру, опыт проведения тренинга на настоящей группе участников, поддержку коллег и тренера, возможность стажировки.

Если вы хотите более глубокую работу, выбирайте Расширенную или Комплексную программы, и обучение в целом займёт 1,5 месяца.

Вопрос: Почему такая невысокая цена на тренинг? Аналогичные курсы стоят дороже.

  • Ответ: Мы заинтересованы в скорейшем наборе группы, поэтому предлагаем большие скидки при раннем бронировании. Мы даём возможность пройти курс также тем участникам, которые пока только планируют стать тренерами. Именно поэтому занятия проводятся в выходные. Кроме того, доступная цена позволяет набрать больше участников, и от этого все выигрывают, ведь на тренинге важна групповая динамика.

Вопрос: Хочу к вам приехать из другого города. Как мне пройти Мастерскую?

  • Ответ: Для иногородних участников, тех, кто приезжает на два выходных и не сможет остаться на Мастерскую, мы предоставляем материалы занятия и личную консультацию тренера по скайпу. Если вы выбираете расширенную программу, то после прохождения тренинга вы возвращаетесь в свой город и продолжаете обучаться дистанционно.
Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector