Fishlake-scripts.ru

Образование и уроки
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Профессия бизнес тренер обучение

Бизнес — тренер

Кадровый менеджмент

Эту Программу повышения квалификации
в нашем Центре успешно закончили
225 человек!

Бизнес-тренер – востребованная и актуальная профессия, которая переживает пик популярности в последние годы. Овладев этой специальностью, Вы станете востребованным на рынке труда профессионалом, способным применять все современные методики организации обучения персонала.

Наша новая комплексная программа «Бизнес-тренер» – на сегодняшний день уникальный курс по подготовке менеджеров по обучению и развитию, полностью соответствующий требованиям Профессионального стандарта, утвержденного приказом Министерства Труда и социальной защиты РФ от 06 октября 2015г. № 691н. Она научит Вас самостоятельной разработке системы корпоративного обучения, применению показателей KPI в оценке персонала, анализу и планированию обучения, а также разработке и проведению тренингов по методике Дэвида Колба.

Программа объединяет три популярных курса: «Менеджер по обучению и развитию персонала» (16 ак.ч), «Тренинг для тренеров» (16 ак.ч) и «Мастерская тренера» (8 ак.ч). Рекомендуем её всем, кто хочет получить знания и реальные навыки тренера, подкрепленные соответствующим сертификатом «Менеджер по обучению персонала – корпоративный тренер».

Обучение ориентировано на руководителей и специалистов по обучению и развитию персонала, корпоративных тренеров, HR-специалистов, желающих повысить свою квалификацию или освоить профессию бизнес-тренера. Все программы рекомендованы Ассоциацией консультантов по персоналу и отмечены грамотой Ассоциации карьерных профессионалов России.

В течение прохождения программы Вы получите практические комплексные знания по всем функциональным обязанностям менеджера по обучению и развитию персонала – от постановки целей и задач, оценки эффективности занятий, до создания бизнес-кейсов, ролевых игр и блоков тренингов.

Общая продолжительность обучения – 40 ак. часов. Занятия проводит ведущий профессионал учебного центра «Специалист» с колоссальным практическим и теоретическим опытом – Шульга Елена Александровна. Преподаватель занимается подготовкой тренеров уже не одно десятилетие, обучила более тысячи слушателей, которые сейчас являются экспертами в самых разных областях – от рекрутинга до антикризисного менеджмента и управления продажами.

«Специалист» — ведущий центр обучения по управлению персоналом и кадровому делу. Мы предлагаем Вам более 30 курсов для менеджеров по персоналу и кадровиков, начинающих и профессионалов. Более 8300 выпускников курсов по управлению персоналом и кадровому делу успешно работают в ведущих российских и международных компаниях. Престижный сертификат Центра «Специалист» и полученные глубокие знания и навыки позволяют им строить карьеру в лучших компаниях России.

Хотите стать успешным бизнес — тренером? Запишитесь на обучение!

Обучение в рассрочку для программ повышения квалификации — это выгодно и удобно!

Не ломайте голову, где взять всю сумму на обучение по программе повышения квалификации, у нас Вы можете оплачивать его частями. Мы предлагаем Вам рассрочку на оплату обучения!

Профессия бизнес-тренер

Бизнес-тренеры обучают владельцев бизнеса, менеджеров и персонал знаниям и навыкам, полезным для развития дела. Например, работе с покупателями, управлению людьми, организации системы контроля внутри компании. Это относительно новая профессия для России. Она подойдет людям, которым нравится мотивировать и убеждать других, готовым постоянно развиваться, учиться новому и передавать знания другим людям.

В данной статье вы узнаете, как стать бизнес-тренером и с чего начать, где и как искать работу в данной сфере.

Кто такой бизнес-тренер и что он делает?

Давайте разберемся подробнее, в чем заключается суть работы бизнес-тренера и чем занимается такой специалист? Основная задача тренера – обучить полезным для ведения бизнеса навыкам, чтобы ученики могли повысить эффективность своих компаний и уровень прибыли.

Программы бизнес-трененов могут включать подготовку по следующим направлениям:

  • Обучение новым методам ведения бизнеса.
  • Обучение маркетингу и рекламе.
  • Тайм-менеджмент (управление временем).
  • Программы мотивации, преодоления стрессов.
  • Обучение ораторскому искусству.
  • Менеджмент, управление персоналом.

Другие области, связанные с ведением бизнеса.

Бизнес тренер готовит программы обучения и проводит семинары для сотрудников, тренинги, личные консультации. Эта должность может быть штатной, например, в крупных компаниях. Также специалистов могут приглашать для проведения отдельных или периодических тренингов.

Как бизнес-тренер проводит семинары?

Перед началом семинаров бизнес-тренеры разрабатывают программы, презентации, благодаря которым обучение становится интереснее и нагляднее. Семинары могут проводиться индивидуально или в группах.

После прочтения основной программы бизнес-тренер обычно отвечает на вопросы, проводит опросы и проверяет слушателей. В ряде случаев тренер может контролировать выполнение рекомендаций и весь процесс внедрения изменений в компании.

Известные бизнес-тренеры

Несмотря на молодость профессии бизнес-тренеров, в России много известных специалистов по разным направлениям. В списке ниже собраны самые известные бизнес-тренеры:

  1. Владимир Константинович Тарасов – его без преувеличения можно назвать родоначальником данной профессии.
  2. Александр Фридман – эксперт в области управления.
  3. Константин Бакшт – специалист по продажам.
  4. Сергей Азимов – бизнес-тренер в области продаж.
  5. Игорь Манн. Профессиональная сфера бизнес-тренера – маркетинг.
  6. Глеб Архангельский – специалист по управлению временем (тайм-менеджменту).

Радислав Гандапас – один из самых известных бизнес тренеров в России. Специалист по лидерству.

Плюсы и минусы профессии бизнес-тренера

Плюсы:

  • Разностороннее развитие личности.
  • Общение с разными людьми.
  • Творческая профессия.
  • Высокая востребованность опытных бизнес-консультантов.
  • Возможность гибкого графика работы.

Минусы:

  • Разъездной характер работы, поскольку тренинги проводятся в разных городах и странах.
  • Сложность старта. Необходимо время для получения статуса эксперта, раскрутки, привлечения клиентов.
  • Необходимость постоянно доказывать, что ты – лучший в своей профессии.
  • Стрессы.

Как стать бизнес-тренером, какими навыками нужно обладать?

Для любого бизнес-тренера важно грамотно владеть устной речью, уметь привлечь слушателя и заинтересовать его. Важно четко и лаконично отвечать на поставленные вопросы, уметь быстро реагировать на нестандартные ситуации и в целом отлично общаться с аудиторией.

Чтобы разработанная программа была эффективной, нужно придерживаться следующих рекомендаций:

  • Ограничивать время выступлений.
  • Включать в программу практические примеры.
  • Не отходить от заданной темы.
  • Сопровождать речь презентацией, фотографиями.

Готовить выступление с учетом актуальных и современных данных, методик, компьютерных программ.

В целом от бизнес-тренера требуется владеть следующими навыками и знаниями:

  • Глубокие знания в своей профессиональной области (маркетинг, реклама, менеджмент, тайм-менеджмент и другие) и наличие практического опыта.
  • Умение обучать других людей.
  • Коммуникабельность.
  • Владение ораторским искусством.
  • Умение выступать публично.
  • Стрессоустойчивость.
  • Общая ПК-грамотность. Умение пользоваться инструментами для создания презентаций, раздаточного материала.

Готовность брать на себя ответственность за данные рекомендации, получение клиентами результата.

Бесспорным плюсом также будет знание иностранных языков, особенно английского.

Где учиться на бизнес-тренера?

Специального образования, помимо профессионального в той области знаний, в которой вы консультируете, не требуется. Однако не помешает пройти тренинги по ораторскому искусству, научиться выступать, держаться на публике.

Некоторые бизнес-тренеры являются практикующими бизнесменами и просто передают ученикам собственный опыт.

Сколько зарабатывают бизнес-тренеры?

Средняя зарплата штатного бизнес-тренера составляет около 65000 рублей. Ее уровень зависит от знаний, опыта и региона, в котором работает специалист. Максимальная зарплата сотрудника – порядка 100000 рублей, а минимальная – 25000 рублей.

Доходы частных бизнес-тренеров могут быть заметно выше. Билет на тренинг может стоить от нескольких тысяч до десятков тысяч рублей. Дополнительный доход бизнес-тренеры могут получать от издания собственных книг.

Где искать работу?

Профессия бизнес тренера наиболее популярна в сфере продаж, консалтинга, работы с заказчиками, но и в других профессиональных областях зачастую без помощи бизнес тренера не обойтись.

В некоторых крупных компаниях есть штатные должности, а некоторые из них нанимают сотрудников специальных образовательных центров, где и работают тренеры бизнес направлений.

Встав на путь бизнес-консалтинга, вам, скорее всего, потребуется выстраивать личный бренд и заниматься частной практикой в качестве фрилансера. Искать первых клиентов можно через знакомых, а также пользуясь рекламой в социальных сетях.

Бизнес-тренер

Бизнес-тренер — это специалист по обучению приёмам, методам и алгоритмам работы в бизнесе. Работа бизнес-тренера. Курсы бизнес-тренеров. Профессия подходит тем, кого интересует психология и обществознание (см. выбор профессии по интересу к школьным предметам).

Особенности профессии

Тренинг – это активный метод обучения. Главное в нём не сухая теория, а применение теории на практике. С помощью тренингов отрабатываются умения, навыки, пересматриваются старые психологические установки и внедряются новые. Тренер помогает участникам выстроить свою работу по-новому, помогает раскрыться, а в каких-то случаях – преодолеть мешающие привычки и представления. Бизнес-тренер может также называться тренинг-менеджером, если состоит в штате коммерческой компании и отвечает за развитие и обучение её персонала.

Тренер – не учитель с указкой. Он не требует от участников профессиональных и личностных перемен, не ставит оценок. Все перемены происходят сами, если тренеру удаётся правильно выстроить процесс. Как говорят сами специалисты, бизнес-тренер не столько вещает и внушает, сколько организовывает групповой процесс для практического обучения.

Намечая тему занятий, тренер исходит из того, что в данный момент актуально для конкретной группы участников. Часто именно они, порой невольно, подсказывают ему выбор темы. Например, фирма, торгующая недвижимостью, поручает бизнес-тренеру научить сотрудников так разговаривать с покупателями, чтобы у тех не возникало желания обратиться в другую компанию. Каждый раз еще до проведения занятий тренер тестирует сотрудников организации, выявляет их профессиональные трудности и намечает обучающий курс. И вот во время такой подготовки вскрывается жгучая проблема: начинающий риелтор чувствует, что ему тяжело общаться с богачами, т.е. с самыми завидными клиентами. Он их ненавидит, потому что они «всё украли, поураганили и теперь сидят на своих миллионах и всех презирают».

Тренер анализирует вместе с группой проблему, помогает взглянуть на неё если не с юмором, то хотя бы без истерики и с оптимизмом. Он моделирует различные ситуации, в которых «репетирует» взаимодействие с «денежным мешком» – конструктивно, без враждебности и подобострастия. Иными словами, помогает избавиться от социального барьера или делает его не таким заметным. Внушает уверенность в собственной способности хорошо заработать.

Что нового выносит участник тренинга из занятий? В первую очередь, новые или усовершенствованные навыки. Возможно, новый алгоритм работы. Новый взгляд на привычную ситуацию. А иногда и новый взгляд на себя.

Всякий ли человек может справиться с такими задачами? Конечно, нет. Для успешной работы тренер должен сам обладать всеми теми доблестями, которые хочет привить группе. Он должен верить в свои силы и заряжать группу своей уверенностью.

Бизнес-тренер обычно использует уже существующие обучающие методики, но адаптирует их к бизнес-задачам конкретной фирмы. Он постоянно следит за новыми подходами к обучению, изучает их, а некоторые тренеры разрабатывают и собственные методики.

Рабочее место

Бизнес-тренер может работать в специальном тренинговом агентстве, в агентстве по подбору персонала или индивидуально как фрилансер. Также он может работать в отделе по управлению персоналом какой-либо компании (тренинг-менеджер).

Зарплата на 08.04.2020

Важные качества

Профессия бизнес-тренер предполагает оптимистичность, общительность, тактичность, доброжелательность, чувство юмора, хороший интеллект, хорошую память, артистизм и стрессоустойчивость. Также большим плюсом является способность к постоянной работе над собой и над своим образованием.

Знания и навыки

Бизнес-тренеру требуются познания в области психологии, менеджмента, маркетинга и торговли. Также необходимо понимать специфику бизнеса конкретной фирмы, в которой он проводит тренинги.

Кто такой бизнес-тренер и какие особенности профессии

Бизнес-тренер – сравнительно новая, но довольно перспективная профессия. Узнайте, чем занимаются ее представители, как много они зарабатывают и где нужно учиться, чтобы получить квалификацию.

История

Профессия бизнес-тренера начала активно развиваться на Западе в середине прошлого века, а в России – примерно на 40 лет позже, в 90-е годы. Коуч – это драйвер бизнеса, агент стратегических изменений, эксперт и вдохновитель.

Главным фактором, повлиявшим на высокую востребованность профессии, стало развитие рыночной экономики. Владельцы крупных и средних компаний начали понимать, что для развития бизнеса нужно прилагать максимум усилий. Какие именно действия предпринимать, подсказывают тренеры. Они могут работать на фрилансе, но некоторые крупные предприятия берут специалистов в штат. Также коучи часто сотрудничают с тренинговыми агентствами.

Описание профессии

Бизнес-тренер – это не просто учитель. Он взаимодействует со взрослыми людьми, большинство из которых уже имеет высшее образование и определенный опыт работы в конкретной отрасли. Задача профессионала заключается в том, чтобы выстроить наиболее эффективную модель ведения бизнеса, и провести обучение как рядовых сотрудников, так и руководства.

Круг обязанностей бизнес-тренера достаточно широкий:

  • тестирование персонала;
  • составление обучающих программ;
  • ведение тренингов для персонала и руководящего состава;
  • создание методических материалов и пособий;
  • аттестация сотрудников;
  • ведение отчетности о проделанной работе.

К тренерам могут предъявляться и другие требования: уверенное владение ПК, наличие отзывов от клиентов, знание иностранных языков.

Чтобы максимально точно определить потребности конкретной отрасли, специалист должен перед началом работы детально изучить особенности компании, ознакомиться с отчетной документацией. После этого проводятся обучающие мероприятия, а в самом конце – посттренинговые. Также руководство получает по окончании сотрудничества конкретные рекомендации по оптимизации управления персоналом.

Обязанности

Коуч – это, прежде всего, эксперт в конкретной сфере, обладающий большими знаниями, чем его аудитория. Потому бизнес-тренеру нужно быть хорошо подкованным в избранной отрасли и быстро усваивать новую информацию.

Охватывать сразу все сегменты рынка невозможно. Если вы хотите стать хорошим профессионалом, необходимо конкретизировать свой круг обязанностей. Для этого нужно выяснить следующие моменты:

  • какая сфера бизнеса вам интересна;
  • что именно вы будете преподавать (обучение торговле, ведению переговоров, составлению бизнес-планов и т. д.);
  • с какой аудиторией вы будете работать (только высшее руководство, менеджеры среднего звена, обслуживающий персонал и т. д.).

Четкое определение круга своей работы позволит коучу максимально глубоко вникать в вопросы, хорошо понимать свою аудиторию, находить к ней наиболее правильный подход и разрабатывать удачные стратегии по оптимизации бизнеса. Узкоспециализированные профессионалы очень высоко ценятся на рынке труда.

Коуч может проводить тренинги по разным направлениям, чаще всего специалистов приглашают для повышения уровня квалификации менеджеров по продажам. Чтобы определить слабые стороны работников, тренер проводит входное тестирование. Если выяснится, что «продажники» не могут общаться с оптовыми заказчиками, так боятся взять на себя ответственность за организацию реализации большой партии товара, то тренеру надо разработать курс, направленный на устранение именно этой проблемы.

Образование

Высшее образование – одно из ключевых требований, которые предъявляют к бизнес-тренерам. Вузов, где можно обучиться этой профессии, в нашей стране нет. Однако переквалифицироваться можно, освоив смежные специализации:

Для поступления на эти смежные с профессией бизнес-тренера специальности, надо сдавать, как правило, ЕГЭ по русскому языку, обществознанию, английскому (предметы определяют вузы).

Бизнес-тренеров готовят и специализированные школы, учебные центры. Однако следует понимать, что в них дают только направление, в котором следует развиваться, а дальше нужно самостоятельно работать над профессиональным ростом. После получения высшего образования дополнительные курсы можно пройти в таких учреждениях:

  • Институт тренинга АРВ-Про (Санкт-Петербург);
  • Российская экономическая школа (Москва);
  • Международная школа бизнес-тренеров ICBT (сеть заведений, расположенных во многих крупных городах страны);
  • Институт бизнеса и дизайна (Москва);
  • Международный институт профессиональных инноваций (Москва);
  • Всероссийская академии внешней торговли Министерства экономического развития России.

После окончания специализированных курсов обучение не заканчивается. Бизнес-коуч должен постоянно посещать различные семинары и другие профильные мероприятия для повышения квалификации. Также можно смотреть вебинары и тренинги, которые ведут более опытные коллеги.

Кому подходит

Профессия бизнес-тренера довольно востребована и хорошо оплачиваемая, потому многие хотят ее освоить. Сделать это удастся, если у вас есть такие личные качества:

  • желание профессионально расти и развиваться;
  • широкий кругозор;
  • умение находить общий язык с разными людьми;
  • лидерские способности.

Однако работа бизнес-тренера – это не только постоянное вращение в предпринимательской среде и общение с профессионалами. Есть немало сложностей, с которыми сталкиваются начинающие и опытные коучи. Не удастся достичь успеха тем, кого отталкивают такие факторы:

  • высокий уровень стресса;
  • необходимость выполнять большое количество обязанностей;
  • нервное напряжение;
  • необходимость всегда быть в курсе последних тенденций.

Одним из наиболее весомых минусов является возможность остаться без клиентов. Чаще всего с такой проблемой сталкиваются тренеры, которые работают сами на себя и не хотят особо развиваться. Поэтому каждому, кто хочет попробовать себя в профессии, нужно быть уверенным в своих силах и возможностях.

Личные качества

Профессия подойдет далеко не всем, поскольку она требует специфических знаний, которые нельзя получить в вузах, и богатого опыта в различных сферах. Основные качества, которыми должен обладать тренер:

  • ораторское мастерство;
  • артистичность;
  • понимание психологии;
  • дипломатичность;
  • аналитические навыки;
  • хорошая память;
  • стрессоустойчивость;
  • способность быстро обучаться;
  • инициативность;

Нацеленность на результат – еще один важный критерий для бизнес-тренера. Без него не получится построить карьеру, поскольку рынок быстро отсекает шарлатанов и тех, кто предлагает сухую книжную теорию, а не интересный и структурированный материал, который может вовлечь взрослую аудиторию, и главное, применение полученных теоретических знаний принесет вполне реальные практические плоды в виде увеличения прибыльности бизнеса.

Зарплата бизнес-тренера

Профессионалы высокого уровня очень востребованы. Средняя заработная плата бизнес-тренера по России колеблется в пределах 30–70 тысяч рублей. В столице можно получать от 50 до 120 тысяч в месяц.

Чаще всего специалисты работают сами на себя, не привязываясь к конкретной компании. Количество клиентов напрямую влияет на их заработок. Со временем у тренера формируется свой круг «потребителей услуг», который постоянно расширяется, что положительно сказывается на окладе.

В зависимости от места работы, коуч может получать:

  • в компании – от 30 до 100 тысяч рублей;
  • фрилансер – до 3 тысяч долларов в месяц (с одного клиента за занятие берут в пределах 1 000–5 000 рублей, в зависимости от специфики темы и квалификации коуча).

Опыт работы – еще один важный фактор, влияющий на общий заработок бизнес-тренера. Новички могут получать до 20 тысяч рублей в месяц, а при стаже от трех лет сумма вырастает до 100 тысяч. Клиенты охотнее верят и больше платят коучам-практикам, которые уже достигли успеха в карьере.

Карьерный рост

Начинающие специалисты используют схемы оптимизации управления бизнесом, придуманные более опытными профессионалами. Со временем удастся выработать собственные уникальные стратегии, что позволит получать более высокий заработок. Сотрудники тренинговых центров могут со временем занять пост руководителя отдела. Фрилансеры имеют все шансы открыть свою собственную школу.

Перспективы профессии

Профессия бизнес-тренера сравнительно молодая, но довольно перспективная. Поскольку сейчас она на стадии подъема, есть все основания полагать, что в ближайшие десятилетия специалисты этой отрасли будут высоко востребованными.

Всем, кто хочет стать коучем, нужно помнить, что это не только интересная и динамично развивающаяся, но и довольно сложная специальность. Чтобы найти свое место в этой профессии, нужно обладать глубокими знаниями в области менеджмента, маркетинга, экономики, психологии и, конечно же, постоянно заниматься самосовершенствованием.

МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИНСТИТУТ ТРЕНЕРОВ «ПРОФЕССИОНАЛ»

Тренинг тренеров «ИНТЕНСИВ»

Содержание программы

Темы программы объединены в единую концепцию, что позволяет эффективно и интегрировано использовать весь спектр существующих инструментов в работе успешного тренера

I. Бизнес-тренинг как форма краткосрочного обучения в бизнесе

  • Особенности бизнес-тренинга как формы обучения
  • Тренинг в решении задач организации
  • Основные направления и наиболее востребованные темы бизнес-тренингов (продажи, обслуживание, переговоры, управленческие тренинги, командообразование, личная эффективность, наставничество, коучинг)

II. Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР

  • Профессиональные задачи, компетенции, уровень подготовки бизнес-тренера
  • Формы работы бизнес-тренера на рынке (собственник тренинговой компании, корпоративный тренер, руководитель учебного центра, фрилансер, тренер по продукту, тренер по продажам, региональный тренер)
  • Профессиональный рост и карьера тренера
  • Тренерские роли. Индивидуальный стиль тренера
  • Позиционирование и самопродвижение на рынке
  • Почему одни тренеры успешны на рынке, а другие нет?- факторы и «ФИШКИ», влияющие на УСПЕХ тренера

III. Технология предтренинговой диагностики

  • Этапы предтренинговой работы с Клиентом (чему учить? какие пробелы у персонала в работе? какие изменения необходимы? как внедрять? что включать в содержание программы, объем тренинга? в каком тренерском стиле работать?)
  • Методы и инструменты для определения потребностей в обучении(опросники, анкеты, тесты, интервью участников, руководителей, открытое наблюдение за работой сотрудников в «полях»,скрытое наблюдение в «полях», Mystery Shopping- «Таинственный покупатель», диктофонные, видеозаписи работы сотрудников (переговоров, встреч)
  • Какие методы использовать? Преимущества и ограничения методов
  • Как будут внедряться результаты тренинга? Проверка на ограничения
  • Подбор программы тренинга (Содержание, Объем тренинга)

IV. Работа тренера с мотивацией персонала на обучение

  • Причины демотивации персонала на обучение
  • Что нужно делать тренеру, чтобы сотрудники хотели учиться
  • Ведущие мотивы сотрудников на обучение, как тренеру использовать знания о них

V. Построение системы обучения и развития персонала

  • Построение системы обучения и развития персонала с «нуля»
  • Оптимизация существующей системы обучения
  • Результативность и продуктивность системы обучения как факторы повышения эффективности работы персонала в Компании
  • Взаимодействие отдела обучения с другими отделами

VI. Разработка тренинга под запрос Клиента

  • Основные компоненты тренинга. Структура тренинга
  • Построение учебного модуля на основе опыта участника. Модель Д. Колба
  • Особенности обучения взрослых
  • Навык и его формирование. Способы обучения навыку
  • Дизайн тренинга: формы активности на тренинге
  • Разработка отдельных форм активности: как придумать деловую игру?
  • Методы обучения: мозговой штурм, модерация,мини-лекции, деловые игры, фасилитация, кейсы, метафорические деловые игры, упражнения, тесты, групповая дискуссия, разминки, ролевые игры, модельная игра, аудиоанализ, видеонарезки и кинофрагменты в тренинге.
  • Методическое обеспечение тренинга: оформление программы и сценария тренинга, разработка учебных материалов для участников

VII. Мастер-класс — Видеосъемка и видеоанализ в тренинге

  • Цели и задачи применения видео на тренинге
  • Использование видео в разных блоках тренинга (где и в каких ситуациях лучше применять)
  • Влияние видеоанализа на групповую динамику
  • Видеосъемка участников в процессе тренинга (процедура проведения видеосъемки и анализ видеозаписей)
  • Алгоритм обратной связи в видеоанализе

VIII. Проведение тренинга. Мастерство тренера в управлении групповой динамикой. Секреты тренерских «фишек»

  • Индивидуальность участников и характеристики группы
  • Индивидуальная динамика личностных изменений
  • Понятие групповая динамика. Этапы развития группы и поведение тренера на каждом этапе
  • Методы и приемы управления групповой динамикой. Секреты тренерских «фишек»
  • Практические упражнения по работе тренера с группой
  • Типы «трудных» участников. Приемы и техники работы с «трудными» участниками тренинга
  • Сопротивление: симптомы, источники, технология работы. Отработка навыков реагирования в сложных групповых ситуациях
  • Способы быстрого гашения негативных эмоций в группе, нейтрализация сопротивления
  • Определение собственной стратегии работы с сопротивлением в группе
  • Обратная связь как основной инструмент в работе с группой
  • Оценка эффективности работы группы

IX. Результаты работы тренера

  • Критерии результативности тренинга: четырехуровневая модель Д. Киркпатрика, «ТАКСОНОМИЯ БЛУМА», Модель Филипса- ROI
  • Анализ эффективности обучения и составление отчета о тренинге
  • Посттренинговое сопровождение участников
  • Возможности поддержки и развития результатов обучения в организации

X. Личность и имидж тренера. Секреты успеха

  • Как выработать неповторимый тренерский стиль, с помощью которого Вы добьетесь высоких результатов в работе
  • Пути, работающие методы, способы и средства достижения успеха тренера

XI. Коучинг- технологии как инструменты обучения и развития персонала

  • Профессия коуч. Ключевые навыки коуча. Основы результативного коучинга
  • Отличие коучинга от других форм обучения. Коучинг в организации и в бизнесе
  • Коучинг- движение к цели. Искусство задавать вопросы. Основные модели коучинга
  • Овладение технологией коучинга. Мировые практики
  • Работающая система профессионального коучинга в организации
  • Особенности проведения коуч-сессий для руководителей. Коучинг в менеджменте
  • Демонстрация коуч- сессии. Практикум по самостоятельному проведению коуч-сессий

XII. Лаборатория тренингов. Демо-тренинги. Итоговые самопрезентации тренеров по всему курсу обучения.

Читать еще:  Обучение по ремонту холодильников и стиральных машин
Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector