Что такое финансовый менеджмент?
Финансовый менеджмент — это управление финансами компании в целом, или движением денежных средств. Это также научная дисциплина и широкая область знаний. Он охватывает все области финансового управления, начиная от расчетов с клиентами и заканчивая привлечением капитала, например, кредитов и инвестиций. Ниже приводится подробное описание того, что оно включает в себя.
Кто отвечает за управление денежными потоками в компании, зависит от ее размера. На микропредприятии финансовые функции выполняет владелец или менеджер. Однако зачастую они не могут управлять денежными потоками так эффективно, как это делают профессионалы. Услуга: https://digitalproweb.ru/finansovyj-menedzhment/.
На малых и средних предприятиях управление денежными потоками может осуществляться одним финансовым менеджером. В крупных компаниях этим занимаются десятки людей, включая менеджеров, экономистов и аналитиков. Ими руководит финансовый директор (CFO). Например, в компании могут быть следующие отделы:
- Отдел финансового анализа — сотрудники этого отдела отвечают за анализ отчетов, инвестиционных проектов и рынков;
- Отдел корпоративных финансов — этот отдел занимается привлечением капитала и сопровождением сделок;
- Финансовый менеджмент — этот отдел отвечает за составление бюджета, бухгалтерский учет, распределение прибыли и администрирование.
Финансовый менеджмент тесно связан с другими видами деятельности компании. Поэтому ответственное лицо поддерживает связь со многими отделами и запрашивает информацию, например, у бухгалтерии, отдела маркетинга и производственного отдела.
Основные функции финансового менеджмента
Функции — это сфера деятельности финансового менеджера, то есть то, чем он занимается. Его функции зависят от целей бизнеса. Здесь мы рассмотрим четыре традиционные функции, которые чаще всего требуются бизнесу:
- Финансовое планирование. Другое название этой функции — бюджетирование. Финансовый менеджер готовит план общих доходов, расходов и движения денежных средств компании. Проще говоря, он определяет, сколько денег получит каждый отдел, сколько он потратит и каковы будут последствия. В большинстве случаев такое планирование осуществляется ежемесячно, но иногда его готовят на год вперед.
- Управление инвестициями. Специалисты готовят бизнес-планы и технико-экономические обоснования, рассчитывают рентабельность и оценивают инвестиционную привлекательность проектов. В крупных компаниях этим может заниматься другой сотрудник, но в небольших компаниях это также входит в обязанности финансового менеджера.
- Управленческий учет. Система сбора, хранения, представления и структурирования информации для принятия управленческих решений. Подробнее об управленческом учете вы можете прочитать здесь. Менеджеры устанавливают систему учета, поддерживают ее и отчитываются перед руководством. Они также могут анализировать факты планирования, или, проще говоря, проверять, были ли достигнуты поставленные цели.
- Финансовый менеджмент. Проверяет контракты и управляет дебиторской и кредиторской задолженностью.
Все эти функции может выполнять один финансовый менеджер. Возможно также разделение обязанностей, когда один менеджер отвечает только за управленческий учет, а другой — за планирование.
